Qual é a classificação do seu programa de gestão de talentos?

Veja como sua estratégia de talentos se compara à de outras empresas.

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Nível 1: Fundamental

O alicerce está firmado para atender às necessidades essenciais da gestão de talentos e de aprendizagem de uma empresa e de seus colaboradores, mas áreas estratégicas de talentos, como upskilling e mobilidade de talentos, estão apenas no começo.

Nível 2: Administrativo

Embora alguns processos sigam manuais, as iniciativas de talentos vão além do compliance e oferecem aos colaboradores algumas oportunidades com base em skills. Ações positivas estão sendo tomadas, mas ainda há muita margem para melhorias.

Nível 3: Sofisticado

Processos automatizados, ferramentas e algumas funções analíticas foram implementados. Estas organizações estão desenvolvendo consistentemente seus colaboradores e estabeleceram uma cultura de aprendizagem contagiante.

Nível 4: Transformador

Cultura de talento e aprendizagem altamente autônoma que integra as informações de pessoas, cargos e skills para orientar decisões de negócios. Estas organizações têm total controle sobre a integridade dos talentos e estão em excelentes condições.

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