Hoje em dia, tomar decisões bem fundamentadas envolvendo talentos não é mais um luxo – é uma necessidade.
As organizações se empenham em se manterem competitivas. A capacidade de alavancar os dados mais importantes sobre a força de trabalho se tornou um diferenciador essencial. Na Cornerstone, já percebemos em primeira mão como as empresas que exploram o poder do reconhecimento assistido por dados têm um desempenho superior ao das concorrentes. E não se trata apenas da aquisiçãode talentos– mas também do respectivo desenvolvimento e retenção.
Vamos explorar os dados essenciais sobre a força de trabalho de que os líderes que pensam no futuro precisam para estimular decisões estratégicas envolvendo talentos e impulsionar suas organizações para o futuro.
Os skills são a nova moeda corrente do trabalho, portanto, uma compreensão abrangente das capacidades da sua força de trabalho é fundamental. Um inventário robusto de skills representa uma imagem clara das capacidades atuais na sua organização, enquanto a análise de gaps ilumina as áreas para fins de melhorias e investimentos.
Veja aqui algumas informações sobre skills essenciais que valem a pena serem monitorados:
- Os atuais conjuntos de skills que seus colaboradores possuem, querem e precisam
- Skills emergentes relevantes para o seu setor
- Gaps de skills entre as atuais capacidades e as necessidades futuras da empresa
Métricas de avanços no desenvolvimento de skills
Quando você fica de olho em todos esses aspectos, você pode alinhar estrategicamente suas iniciativas de desenvolvimento de talentos às necessidades de sua organização em franca evolução. É uma certeza que que a sua força de trabalho permanecerá ágil, competitiva e pronta para reagir a qualquer coisa.
Os dados de desempenho são a espinha dorsal das decisões estratégicas envolvendo talentos. Eles permite que os líderes identifiquem profissionais de alto desempenho, lidem que o desempenho insatisfatório e otimizem a composição das equipes.
Entre as métricas essenciais de desempenho, podemos citar:
- KPIs individuais e de equipes
- Índices de realização de metas
- Métricas de produtividade
- Indicadores da qualidade do trabalho
Quando analisadas de forma holística, essas métricas oferecem reconhecimentos valiosíssimos do potencial dos colaboradores, o que ajuda você a tomar decisões bem fundamentadas em relação a oportunidades de promoções, redesignações e desenvolvimento direcionado.
Construir um canal de liderança robusto é essencial para o sucesso da organização em longo prazo. O planejamento de sucessão baseado em dados ajuda a garantir a continuidade e identifica líderes em potencial em suas carreiras.
Tenha essas métricas em mente para assegurar o futuro da sua organização:
- Avaliações de competência em liderança
- Identificação de colaboradores com alto potencial
- Classificação de prontidão para cargos críticos
- Eficácia do programa de desenvolvimento de liderança
Ao potencializar esses dados, você poderá cultivar um poderoso cartel de futuros líderes, mitigando riscos sucessórios e promovendo uma cultura de crescimento e desenvolvimento interno.
No mundo cada vez mais globalizado em que vivemos, as DEI não são apenas uma obrigação moral – são uma necessidade da empresa. Dados abrangentes sobre DEIs ajudam as organizações a trabalhar com ambientes mais inclusivos e abordar todo o espectro de talentos disponíveis.
Para se certificar de que sua organização é inclusiva, concentre-se em:
- Representação demográfica em todos os níveis
- Análises de igualdade
- Índices de promoções em diversos grupos
- Pontuação do senso de inclusão
Essas métricas permitem que você defina metas de DEI significativas, monitore os avanços e implemente iniciativas direcionadas para criar um ambiente de trabalho mais inclusivo.
Para tomar decisões realmente estratégicas relacionadas a talentos, as organizações devem enxergar além do status atual e prever as necessidades futuras. Os dados planejamento e previsões da força de trabalho ajudam a alinhar suas estratégias de talentos com objetivos de longo prazo.
Veja aqui alguns pontos de dados relativos a previsões:
- Necessidades projetadas conforme o número de colaboradores
- Previsões de demanda de skills
- Tendências do mercado de trabalho
Ao potencializar esses reconhecimentos, você projetar suas estratégias de desenvolvimento/compras e moldar de forma proativa sua força de trabalho para que enfrente os desafios e aproveitem as oportunidades no futuro.
Como saber se todas as engrenagens estão rodando sem problemas? Colaboradores satisfeitos e que trabalham duro agregam valor a uma empresa de sucesso e inovadora. Veja como você pode utilizar os dados para para ter uma visão próxima e pessoal do nível de satisfação interno da sua organização:
Colaboradores engajados são a força vital de organizações de alto desempenho. Levantamentos regulares de pulso e análises de opiniões podem oferecer informações importantes sobre os níveis de engajamento da sua força de trabalho e do respectivo nível de satisfação geral.
Há apenas alguns métodos práticos de monitorar o nível de satisfação de seus colaboradores:
- Pontuação de promoção líquida de colaboradores (eNPS)
- Satisfação com a liderança e com a cultura da empresa
- Percepção de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal
- Satisfação com o crescimento na carreira
Monitorando de perto essas métricas, você pode lidar proativamente com possíveis problemas, otimizar a retenção e promover um ambiente de trabalho que atraia os melhores talentos.
Conhecer os fatores que influenciam a retenção de colaboradores é essencial para se manter uma força de trabalho estável e produtiva. Análises sofisticadas de rotatividade podem ajudar a identificar tendências e implementar estratégias de retenção direcionadas.
Isto significa ficar de olho em:
- Índices de rotatividade voluntária e involuntária
- Distribuição do tempo de serviço
- Observações sobre entrevistas de desligamento
- Índices de retenção entre os principais cargos e profissionais de alto desempenho
Essas informações permitem o desenvolvimento de estratégias de retenção com base em dados, concentrando seus esforços onde eles exercem o impacto mais significativo.
A visibilidade dos talentos é um pré-requisito para contratar os talentos certos para os cargos certos e para se ter a agilidade para ajustar a alocação de talentos com base nas prioridades da organização das demandas do mercado em constante mudança. Em última instância, o alinhamento dessa estratégia entre talentos e empresas estimula o desempenho, conforme se comprova com:
- A manutenção dos níveis de continuidade e desempenho durante as transições
- Produtividade maior quando os colaboradores se adaptam bem a suas funções
- Lidar proativamente com as mudanças no mercado, mais rápido do que a concorrência
- Inovação e criatividade resultantes de conjuntos de skills e perspectivas diversificados
Na era digital, a capacidade de explorar dados da força de trabalho é o que posiciona líderes do setor à frente da concorrência.
Concentrando-se nesses pontos de dados principais, você estará preparado para tomar decisões estratégicas relativas aos seus talentos, que estimulam o sucesso da organização. Entretanto, apenas os dados não bastam – é a aplicação inteligente dessas informações que de fato transformam uma empresa.
Na Cornerstone, empoderamos as organizações com as ferramentas e a especialização necessárias para transformar dados da força de trabalho em estratégias acionáveis. Nossas soluções de gestão de talentos com tecnologia de ponta permitem a análise abrangente e o reconhecimento de que você precisa para tomar decisões bem fundamentadas, desenvolver sua força de trabalho e se manter à frente na curva.
Se olharmos para o futuro, uma coisa está clara: as organizações que vão prosperar são aquelas que forem capazes de alavancar com eficácia os dados da sua força de trabalho para montar equipes ágeis, competentes e engajadas. Você está pronto para revelar o potencial completo dos seus dados sobre talentos? O futuro do trabalho está aqui e é baseado em dados. Vamos moldá-lo juntos.
