Como você descobre como solucionar problemas organizacionais sem ter a menor ideia da integridade organizacional? Se você tem dificuldade para defini-la, você não está sozinho. Mais de 80% das organizações estão batalhando com as complexidades para se adaptarem às tendências dinâmicas da força de trabalho.
O ritmo acelerado dos avanços tecnológicos, as expectativas em constante mudança dos colaboradores e o ambiente dinâmico do mercado levaram a um novo nível a complexidade de atração, retenção e upskilling de talentos. O segredo para o sucesso está na adoção de uma abordagem holística à Gestão de Talentos.
Pense no Índice de Integridade de Talentos da Cornerstone como sua bússola para navegar nesta jornada. Não é apenas mais uma métrica – é uma ferramenta dinâmica que capacita você a avaliar, desenvolver estratégias e otimizar suas iniciativas de Gestão de Talentos. Ao se aprofundar nos recursos oferecidos pelo IIT, você vai revelar um tesouro incalculável de perspectivas que você pode utilizar para definir sua trajetória em direção ao sucesso.
Em primeiro lugar, o que é o Índice de Integridade de Talentos?
Imagine a Gestão de Talentos como um quebra-cabeças. Cada peça representa uma dimensão diferente do panorama de talentos da sua organização. O IIT combina essas dimensões em quatro níveis distintos de maturidade: Fundamental, Administrativo, Sofisticado e Transformador – compondo um cenário completo para estimular o crescimento, a produtividade e o sucesso.
Do nível Fundamental para o Transformador, o Índice de Integridade de Talentos abrange todo o espectro de maturidade dos profissionais e ao seu bem-estar na organização. Você perceberá uma mescla exclusiva de iniciativas em cada nível, desde ações básicas estimuladas pela conformidade a inovações baseadas em IA.
Em cada nível, essas dimensões críticas de bem-estar dos profissionais impulsionam sua organização em direção à excelência:
- Incentivos a Cultura & Tecnologia – Melhorias em Aprendizagem & Crescimento para promover o potencial de seus recursos humanos
- Refinamento da Estratégia de Conteúdo – Selecione o conteúdo diretamente ligado aos desafios da empresa como uma solução
- Melhorias na Estratégia de Desenvolvimento de Skills – Ajude seus profissionais a atingirem suas próprias metas e as da sua organização, por meio do upskilling
- Intensifique a Aprendizagem & Desenvolvimento – Descubra como formular experiências de aprendizagem mais convincentes para sua equipe
- Integração da Gestão de Desempenho – Aprenda a vincular sem transtornos os diálogos sobre desempenho à aprendizagem dos colaboradores
- Promoção da Mobilidade de Talentos – Fomente o crescimento profissional para que seus profissionais tenham um lugar para prosperar na sua organização
- Potencialização de Relatórios, Dados & Análises – Use a tecnologia baseada em IA para promover decisões baseadas em dados
O THI também ajuda a fechar o gap de 30% de confiança nos skills entre os empregadores e os seus colaboradores. Apenas 60% dos colaboradores relataram ter confiança na priorização da organização em termos de oportunidades de desenvolvimento de skills, em comparação a 90% entre os empregadores. Com o IIT, você pode preencher a lacuna e reduzir essa discrepância.
O Relatório do Índice de Integridade de Talentos, liderado pelo Cornerstone People Research Lab, é fundamentado por dados e pesquisas rigorosos que constataram que a maioria das organizações estão ficando para trás em suas iniciativas na área de integridade de talentos. Derivado dos conhecimentos de mais de 700 líderes empresariais e 1.400 colaboradores, trata-se de um mapa capaz de orientar organizações através do intrincado panorama de desenvolvimento de talentos, em uma escala global – começando diretamente por pessoas como você.
Vamos fazer uma jornada pelos quatro níveis distintos de maturidade de talentos delineados pelo Índice: Fundamental, Administrativo, Sofisticado e Transformador – cada qual representando uma estrutura definida, projetada para qualificar sua jornada em direção a uma estratégia de talentos mais empolgante e abrangente.
Fundamental
Neste estágio inicial, pense na estrutura da sua estratégia de talentos como um alicerce sobre o qual você vai construir o seu sucesso organizacional. Este nível atende às necessidades fundamentais, determina as bases para o crescimento e assegura a conformidade básica às normas essenciais. Ao reconhecer a importância desses blocos simples de construção, você monta o palco para uma abordagem ágil e robusta à gestão.
Administrativo
À medida que você avançar, sua abordagem à Gestão de Talentos evolui dos processos manuais para os processos automatizados. Essa mudança das tarefas administrativas para iniciativas mais estratégicas permite que sua organização se concentre no refinamento de skills, explorando novos trajetos para o desenvolvimento e alinhando estratégias de talentos a metas empresariais mais amplas. O nível Administrativo enfatiza a eficiência, agilizando operações e envolvendo avanços tecnológicos que proporcionam um ecossistema de talentos mais compreensivo e adaptável.
Sofisticado
Nesse estágio ocorrerá uma mudança articulada: Você deixa de tratar a aprendizagem como uma atividade ocasional e passa a promover uma cultura de aprendizagem contínua. A integração de análises se torna um sinalizador, orientando o processo decisório e o desenvolvimento de estratégias . As skills se tornam uma língua universal que unifica sua força de trabalho e promove a compreensão dos objetivos da organização de forma coesa. Ao fomentar um ambiente centrado na aprendizagem, você capacita seus colaboradores a se empenharem pelo crescimento, pela inovação e pela excelência.
Transformador
O pináculo da maturidade profissional é o nível Transformador,em que você explora o potencial dos processos baseados em IA para o planejamento estratégico da força de trabalho. Neste estágio, você estará não apenas reagindo às mudanças, mas também moldando-as proativamente. Um processo decisório ágil se torna algo natural, permitindo que você se adapte rapidamente aos panoramas em franca evolução do setor. Este nível potencializa os recursos de IA para otimizar a Gestão de Talentos, garantindo que a sua organização enfrente seus desafios e aproveite as oportunidades em um mundo em constante mudança.
O coração de cada organização são as pessoasque nela atuam, e o IIT pinta um quadro vívido de como você pode explorar o apetite dessas pessoas pelo crescimento.
- 41% dos colaboradores expressam a necessidade de ter mais confiança na disponibilidade de recursos para desenvolverem seus skills
- 65% dos colaboradores estão ativamente em busca de conteúdo adicional de aprendizagem
Essas estatísticas indicam um desejo por upskilling e desenvolvimento contínuos, com destaque para a necessidade das organizações de avaliar e se engajar em oportunidades de aprendizagem.E a aspiração pelo crescimento não se limita somente ao conteúdo.
- 62% dos colaboradores estão ansiosos para se envolverem em sessões de coaching e mentoria, com destaque para a relevância da orientação personalizada como estímulo ao potencial desses profissionais
- 59% dos colaboradores estão ativamente em busca de orientação de carreira, o que indica uma sede por esclarecimento e direção em suas carreiras profissionais
Nem todas as organizações estão defasadas em termos de maturidade segundo o IIT. Organizações de Alto Desempenho (HPOs) – aquelas que apresentam os maiores índices de satisfação dos clientes, produtividade, retenção de colaboradores e desempenho global – demonstraram um nível notavelmente superior de maturidade. Em média, as HPOs se enquadravam no nível Sofisticado e foram bem-sucedidas no refinamento de suas Estratégias de Conteúdo, em aprimorar suas Estratégias de Desenvolvimento de Skills e na integração da Gestão de Desempenho.
- 96% dos colaboradores nas HPOs consideram que sua organização mostra a eles como se desenvolverem de forma tangível
- 92% expressaram sua confiança nas iniciativas de desenvolvimento de talentos
- 96% acreditam que o empregador se preocupa com eles e com o crescimento deles
Essas importantes constatações não são meros números. Elas representam perspectivas acionáveis para definir a jornada da sua organização em direção à integridade de talentos.Quando os colaboradores expressam a necessidade de mais recursos, conteúdo de aprendizagem, coaching e orientação de carreira, eles realçam áreas em que as organizações podem direcionar suas iniciativas para gerar um impacto significativo.
O IIT pode ajudar você a determinar o posicionamento da sua organização em relação a todas essas métricas, que podem ser utilizadas para avaliar sua empresa. Você pode utilizar o IIT para identificar lacunas, traçar gráficos dos avanços e vislumbrar um percurso em prol das melhorias. Se a sua organização estiver no nível Fundamental ou a apenas um passo de se tornar realmente Transformadora, o índice pode ajudar você a dar o próximo passo para chegar aonde você quer e merece estar.
Ao embarcar nesta jornada, você estará moldando seu futuro e não apenas se adaptando a ele. Como profissionais administradores de RH, líderes em tecnologia, líderes na aquisição de talentos e líderes empresariais, vocês são a chave para desbloquear o verdadeiro potencial da sua organização. O Índice de Integridade de Talentos é um companheiro confiável, que oferece perspectivas, estratégias e atua como uma bússola para navegar pelas complexidades da redefinição da sua estratégia profissional.
O futuro seduz e, com o Índice de Integridade de Talentos em mãos, você está prestes a direcionar sua organização para a excelência.Acredite no poder de uma abordagem holística à Gestão de Talentos. Deixe que o Índice de Integridade de Talentos ilumine seu caminho em direção a uma estratégia profissional inovadora.
Descubra as perspectivas baseadas em dados que você precisa implementar na sua empresa para chegar ao próximo nível, aprendendo mais sobre o Índice de Integridade de Talentos.
