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La tecnología como clave renovadora del liderazgo empresarial
El liderazgo en la dirección de las empresas es un elemento clave para que el rendimiento y la productividad de los empleados mejoren y para lograr mejores resultados. Asimismo, el liderazgo también es fundamental para potenciar el bienestar de los empleados, que se sientan cómodos a la hora de trabajar.
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¿Qué valoran los millennials en la búsqueda de trabajo?
Los millennials van camino de convertirse en la principal fuerza de trabajo en las empresas. De hecho, según varios estudios, para 2025, esta generación a la que también se conoce como Generación Y representarán el 50% de los profesionales de una plantilla. Pertenecen a esta generación los nacidos a partir de los años 80 y a día de hoy muchas empresas buscan conocer sus necesidades, anhelos e intereses ya que va a ser fundamental para atraer y fidelizar a estos jóvenes talentos que se convertirán en los líderes empresariales del mañana.
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Tendencias: jornada laboral de 4 días
¿Te imaginas que fuese posible trabajar menos, pero ser más productivo? En nuestro país suena a utopía, ya que lo normal es que la semana laboral arranque el lunes y termine el viernes, incluso se añadan algunas horas extra en el camino. Esto sin tener en cuenta otro tipo de profesionales como son los autónomos, quiénes no tienen un horario fijo establecido. La jornada de 8 horas en España, se instauró en 1593 de la mano de Felipe II y desde entonces es la habitual en casi todos los empleos. La posibilidad de que esto cambie y que pasemos a trabajar 4 días a la semana es complicado, ya que viene unido a un problema cultural en el que se asocia el trabajar menos con peores resultados para las empresas.
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Blockchain para los RRHH: Más allá de la criptografía
El blockchain es una tecnología que servirá para hacer que el mundo sea más seguro y contemos con productos más personalizados. La mayoría asocia el blockchain a las criptomonedas como los bitcoins, pero tan solo es la punta del iceberg. Debido a la gran evolución de los dispositivos y el software, ahora es posible vincular las transacciones, su procesamiento y la inteligencia de los dispositivos a través de un sistema distribuido en todo el mundo.
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Cómo la Generación Z afectará al mercado laboral
Las empresas son la suma de las personas que las forman y cada nueva generación cambia la manera de entender el negocio, la formación y la productividad. Este año veremos la entrada de la última generación que llega a la mayoría de edad en 2018: la llamada “Generación Z”, que sustituye a la Generación Y, los Millennials. Los miembros de la Generación Z, los que han nacido entre 1995 y 2015, suponen solo en España algo más de ocho millones de personas, y según la consultora Deloitte, en 2025 esta generación compondrá el 75% de la fuerza laboral del mundo.
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How CSR can help to attract and retain talent
The philosophy of corporate social responsibility, or CSR, in the business world has gained momentum within the past 10 years or so. Companies are assuming responsibility for the effects they produce at a social, economic and environmental level, and are committing themselves to increasing positive impact and reducing any negative impacts.
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La RSC, una ventaja a la hora de atraer y retener al talento
A finales del siglo pasado nace y cobra ímpetu la filosofía empresarial de la responsabilidad social corporativa o RSC, que se traduce en que las empresas asuman la responsabilidad de los efectos que producen a nivel social, económico y medioambiental, y se comprometan a aumentar su impacto positivo y reducir el negativo.
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Las personas son lo primero: las habilidades dentro de la estrategia de RR. HH
En el webinar titulado “Las personas son lo primero: las habilidades dentro de su estrategia de Recursos Humanos”, impartido por Guillermo San Román, Director Regional Iberia en Cornerstone junto con Observatorio RR. HH, se ha analizado la dinámica del funcionamiento que ofrecen las plataformas de aprendizaje basadas en inteligencia artificial.
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Las lecciones aprendidas por los RRHH tras el Covid-19
Si algo nos ha quedado claro con esta pandemia es que vivimos un mundo globalizado en el que todos estamos interconectados. Hasta ahora, no había una conciencia real de que lo que afecta a un país aparentemente lejano, puede acabar afectando a todos. El Covid-19 ha ido dejando a su paso situaciones complicadas en numerosos países, paralizando a gran parte de la humanidad. A lo largo de la Historia se han sucedido distintas etapas, pero esta crisis sanitaria global ha generado una serie de lecciones aprendidas para hoy y para el mañana partiendo de un cambio de paradigma y creencias establecidas, modificando la concepción de la sociedad, las relaciones entre las personas y una lista infinita de nuestros hábitos diarios que dábamos por hecho. Lo ocurrido está aflorando algunos valores intrínsecos que llevamos dentro como seres humanos, a pesar de que algunos de ellos parecían haberse perdido.
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La transformación de los Recursos Humanos
La función de los Recursos Humanos que, hasta ahora, se había concebido como secundaria o de soporte, está viviendo un claro auge en su importancia dentro de las organizaciones. Anteriormente, este departamento no solo, en ocasiones, llegaba a considerarse prescindible sino que además padecía la presión de probar su utilidad a la empresa además de la falta de recursos para gestionar y organizar el gran volumen de información sobre los empleados de forma eficiente. Hoy en día, sin embargo, vemos que la posición de los Recursos Humanos cobra creciente importancia, asistida por evolucionadas tecnologías que permiten realizar y evaluar sus funciones con gran precisión.
