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A aprendizagem e o desenvolvimento na nossa organização respaldam diretamente as iniciativas de expansão e crescimento da nossa empresa
Nossa organização implementa novas tecnologias ou inovações mais rápido do que os concorrentes.
Nossa organização aborda rapidamente riscos de conformidade em escala, em relação a novas iniciativas importantes.
Nossa organização é capaz de identificar imediatamente projetos em potencial e colaboradores gig para concluir rapidamente os projetos e as iniciativas.
Diálogos sobre desenvolvimento e desempenho são vistos como capacitadores para o avanço na carreira e os gestores são remunerados pelo apoio que dão à mobilidade interna.
Os colaboradores podem descobrir e explorar facilmente os planos de carreira em potencial, gigs e oportunidades de trabalho, e têm espaço para expandirem suas capacidades.
Nós elaboramos uma base de comparação dos skills da nossa empresa em relação ao setor, e monitoramos a tendências emergentes de skills.
Nossos líderes dispõem dos dados da força de trabalho (skills, desempenho, potencial, sucessão, etc.) de que precisam para tomar decisões estratégicas.
Nós conhecemos os skills das nossa força de trabalho, de forma que podemos contratar talentos proativamente para preencher gaps de capacidade atuais e futuros.
Nossa organização é capaz de mensurar o impacto de suas iniciativas na área de pessoal, por meio da redução de riscos, otimização de custos e crescimento.