DEME ist ein globaler Marktführer in den Bereichen Offshore-Energie, Baggerarbeiten, maritime Infrastruktur und Umweltarbeiten. Das Unternehmen ermöglicht die Produktion erneuerbarer Energien, schafft neues Land und bekämpft die Umweltverschmutzung, indem es auf dem schmalen Grat an der Schnittstelle von Wasser, Land und Energie arbeitet. Die Vision von DEME ist es, auf eine nachhaltige Zukunft hinzuarbeiten.
DEME ist ein globaler Marktführer in den Bereichen Offshore-Energie, Baggerarbeiten, maritime Infrastruktur und Umweltarbeiten. Das Unternehmen ermöglicht die Produktion erneuerbarer Energien, schafft neues Land und bekämpft die Umweltverschmutzung, indem es auf dem schmalen Grat an der Schnittstelle von Wasser, Land und Energie arbeitet. Die Vision von DEME ist es, auf eine nachhaltige Zukunft hinzuarbeiten. Dazu bietet das Unternehmen Lösungen für globale Herausforderungen wie den Klimawandel, die wachsende Bevölkerung und Urbanisierung, den zunehmenden Seehandel und Umweltprobleme. DEME agiert seit fast 150 Jahren und beschäftigt derzeit mehr als 5.300 Mitarbeitende. Seine organisatorischen Fähigkeiten und sein Wissen haben das in Belgien ansässige Unternehmen zu einem Experten in seiner Branche gemacht.
Heute steht die Welt vor einer Vielzahl von Herausforderungen – darunter der Anstieg des Meeresspiegels, die Nachfrage nach Mineralien zur Reduzierung der Kohlenstoffemissionen und die Notwendigkeit der Landgewinnung und der Entwicklung von Brachflächen, um die wachsende Weltbevölkerung zu unterstützen. Um diese Probleme anzugehen, ist eine Reihe innovativer Lösungen erforderlich, und genau das bietet das vielfältige Portfolio von DEME. Sein Ziel ist es, die besten Technologien und die klügsten Köpfe zu kombinieren, um eine bessere und lebenswertere Welt für alle zu schaffen.
Im Mittelpunkt von DEMEs Ziel steht die Fähigkeit, sich an den Wandel in unserer schnelllebigen Welt anzupassen. Das Unternehmen arbeitet in einem stark regulierten und dynamischen Umfeld, das von rasanten technologischen Veränderungen und der Transformation angetrieben wird. Verständlicherweise versteht das Unternehmen lebenslanges Lernen als ein Mindset – und die richtigen Werkzeuge sind entscheidend, um seiner Belegschaft dabei zu helfen, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Auf diese Weise kann sich DEME nicht nur anpassen, sondern auch neue Möglichkeiten erkunden.
Bildung ist für DEME der Schlüssel für Entwicklung und Fortschritt. Das Unternehmen priorisiert konsequent die Weiterbildung und Weiterentwicklung seiner Mitarbeitenden, indem es sowohl in Hard Skills als auch Soft Skills im Rahmen seiner Learning-Journeys investiert. Karrierepläne helfen dabei, Chancen zu erkennen und nachhaltige Karrieren auf der Grundlage des lebenslangen Lernens zu gestalten. Darüber hinaus erweitert und optimiert DEME sein Schulungsangebot kontinuierlich. DEME ist ein Ort für Entdecker: Durch die ständige Erfindung neuer Arbeitsweisen ist das Unternehmen ein Pionier für diese und die nächste Generation. Und all dies verkörpert den HR-Slogan „Where neXt“, wobei X die unbekannte Zukunft symbolisiert.
Natürlich sind erstklassige Ansätze erforderlich, um die Lösungen von morgen zu finden. Aus diesem Grund hat sich DEME entschieden, mit Cornerstone zusammenzuarbeiten und sein LMS zu nutzen. So hilft das Unternehmen seinen Mitarbeitenden, Bestleistungen zu erbringen, und stellt sicher, dass sie immer bereit sind, die Herausforderungen ihrer Positionen zu meistern – und dabei über sich hinauszuwachsen. Durch die Implementierung des LMS hat DEME Cornerstone zur zentralen Learning-Plattform für das Learning und die Entwicklung seiner Belegschaft gemacht.
Die größten Herausforderungen
DEME ist in einer stark regulierten Branche und einem risikoreichen Umfeld tätig. Daher sind die Einhaltung strenger Sicherheitsstandards und die Gewährleistung der Compliance von zentraler Bedeutung für den Betrieb; ein entsprechendes Training zur Einhaltung dieser Standards ist daher nicht verhandelbar. Mit Tausenden von Mitarbeiter:innen, die in verschiedenen Teams weltweit tätig sind und von denen alle bestimmte Zertifizierungen und Protokolle einhalten müssen, benötigte DEME eine Lösung, die das richtige Training für die richtige Person anbieten konnte. Ein weiterer Faktor, den es zu berücksichtigen galt, war das Timing. Automatisierte Erinnerungen waren ein Muss, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter:innen ihre obligatorischen Schulungen erneuerten und die Compliance kontinuierlich einhielten. Aus Sicht des HR-Teams von DEME war es zudem erforderlich, die Schulungen seiner gesamten Belegschaft nachzuverfolgen und dies bei Bedarf externen Stellen nachzuweisen.
Für DEME waren Pflichtschulungen ein Teil des Puzzles. Um beim Aufbau nachhaltiger Karrieren zu helfen und die Kompetenz- und Karriereentwicklung seiner Belegschaft zu fördern, musste das Unternehmen auf ein breites Spektrum individueller Lernbedürfnisse eingehen. Dies bedeutete die Integration eines flexiblen Angebots an Lernmodi, einschließlich virtueller und persönlicher Schulungen, sowie die Möglichkeit, die Auswirkungen der Kurse auf das Wachstum aller Mitarbeitenden zu bewerten.
Neben der Förderung von Schulungen bestand eine weitere Herausforderung für DEME darin, eine nahtlose Koordination und Integration zwischen den Büro- und maritimen Teams zu gewährleisten. Dies hing auch mit der Notwendigkeit einer starken Compliance und Sicherheit zusammen – da die Teams die Abwicklung aller operativen und administrativen Aufgaben gut miteinander abstimmten, konnte das Unternehmen die operative Exzellenz aufrechterhalten. Vor diesem Hintergrund wandte sich DEME an Cornerstone, um durch Implementierung von Cornerstone Learning die Schulungen besser bereitzustellen und nachzuverfolgen sowie eine hohe organisatorische Performance zu erzielen.
„In einer so herausfordernden, streng regulierten und komplexen Branche wie unserer ist es von entscheidender Bedeutung, dass DEME als Unternehmen und auch seine Mitarbeitenden Zugang zu erstklassigen Lösungen haben, um die Compliance kontinuierlich aufrechtzuerhalten und die Performance zu verbessern. Wir haben uns für Cornerstone entschieden, weil wir der Meinung waren, dass seine Angebote genau das leisten können. Umso mehr freuen wir uns über die positiven Auswirkungen, die diese Partnerschaft auf unser Unternehmen hat.“
Najwa Abid – Talentmanager, DEME
Warum Cornerstone?
DEME agiert in einer Branche, die von strengen Regulierungen geprägt ist. Daher war es von entscheidender Bedeutung, dass die gewählte Lösung in der Lage sein würde, die Einhaltung von Vorschriften und die Sicherheit zu gewährleisten. Auf einer breiteren Ebene wollte DEME seinen Mitarbeiter:innen jedoch maßgeschneiderte Lernpläne anbieten, die nicht nur relevante Compliance-Schulungen berücksichtigten, sondern auch Module umfassten, die den Zielen jeder einzelnen Person entsprachen und dabei halfen, die eigenen Fähigkeiten und Kenntnisse auszubauen – und letztendlich eine nachhaltige Karriere zu ermöglichen. Cornerstone war der Anbieter der Wahl, weil seine Lösungen die unterschiedlichen Anforderungen des Unternehmens erfüllen konnten. Außerdem hatte Cornerstone reichlich Erfahrung bei der Unterstützung großer Organisationen in stark regulierten Umgebungen.
Implementierung der Lösungen
DEME implementierte Cornerstone Learning als Single Source of Truth für Mitarbeiter:innen, die nach relevanten Schulungen suchen. Während dieses Prozesses stand Cornerstone rund um die Uhr für einen ganzheitlichen Support zur Verfügung und bot eine konsistente Kommunikation zur Unterstützung bei Problemen oder Fehlern.
Im Rahmen des Implementierungsprozesses wurde Cornerstone zum zentralen Repository für die Schulungsdaten von DEME. Dies bedeutete, dass das HR-Team bei Bedarf problemlos Daten abrufen und für das Reporting nutzen konnte.
Ergebnisse
Die Plattform von Cornerstone hat einen großen Einfluss darauf, wie die Belegschaft von DEME arbeitet. Flexibilität und die Entwicklung von Intuition sind zwei der wichtigsten Ziele für das Unternehmen. So ist DEME nun in der Lage, die operativen und administrativen Aufgaben seines maritimen Teams und seiner Mitarbeiter:innen im Büro besser zu koordinieren. Dies war von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass beide Gruppen konsequent aufeinander abgestimmt sind und effektiv arbeiten.
DEME konnte darüber hinaus die Flexibilität und Intuition seiner Belegschaft in Bezug auf Learning und Weiterentwicklung verbessern. Das Unternehmen kann nun je nach Abteilung detaillierte und personalisierte Schulungspläne für jede einzelne Person erstellen, verwalten und nachverfolgen – mit dem Ergebnis, dass 50 % der Mitarbeiter:innen von DEME jetzt monatlich die Lerninhalte nutzen. Für das maritime Team bestand ein zentraler Aspekt jedes Plans darin, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter:innen branchenspezifische Zertifizierungen und Sicherheitsprotokolle einhalten und exzellent umsetzen. DEME verfügt jetzt über eine Reihe von Optionen, um sicherzustellen, dass sein Team die Compliance wahrt. So kann das Unternehmen beispielsweise E-Learning-Module bereitstellen und überwachen, persönliche Schulungen planen und automatische Erinnerungen für Zertifizierungserneuerungen implementieren. Darüber hinaus haben die maritimen Mitarbeitenden dank der Flexibilität und Funktionen der Plattform ein tiefes Verständnis für die Bedeutung ihrer Schulungspflichten entwickelt. All dies hat dazu geführt, dass das Team einen gleichbleibend hohen Standard an Kompetenz und Bereitschaft sowie eine kontinuierliche Entwicklung von Fähigkeiten und Wissen sowohl in Bezug auf externe Compliance-Anforderungen als auch auf unternehmensspezifische Schulungsinitiativen gezeigt hat.
Auch für die Büromitarbeiter:innen von DEME bietet die Cornerstone-Plattform einen enormen Mehrwert. Sie haben nun Zugang zu den bereits erwähnten Compliance-Schulungen sowie zu einem Katalog von Content zur Unterstützung verschiedener beruflicher Entwicklungsziele. Und da das Team die angebotenen Ressourcen nutzt, kann DEME diese Lernfortschritte analysieren und darüber berichten, um die strategische berufliche Entwicklung kontinuierlich zu unterstützen und sicherzustellen, dass sich das Training als effektiv erweist.
DEMEs ganzheitliche Transformation hat sich auf Tausende von Menschen ausgewirkt und zu einer kohärenten und gut ausgebildeten Belegschaft geführt. So absolvierten die Mitarbeiter:innen im Jahr 2023 über 11.400 Schulungen, was über 280.000 Stunden entspricht. Darüber hinaus wurden in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 über 5.200 Schulungen bzw. über 158.000 Schulungsstunden absolviert. Heute ist DEME in der Lage, eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu fördern und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter:innen zur richtigen Zeit die nötigen Schulungen erhalten.
Fazit
Die Fähigkeiten und das Wissen der Belegschaft von DEME bilden die Grundlage für die Zukunft von Wasser, Land und Energie, wie wir sie kennen – und Cornerstone steht dem Unternehmen bei jedem Schritt zur Seite.
