Succès de l’été : une (humble) présentation de notre croissance continue au 3e trimestre 2022

Alors que beaucoup d’entre nous ont profité du soleil estival et sont partis en famille aux quatre coins du monde, chez Cornerstone nous avons gardé le cap et avons désormais hâte de vous partager nos dernières actualités. Lors du trimestre précédent, de nombreuses améliorations produits ont vu le jour, des partenariats se sont solidifiés, les événements en personne ont repris (!), le succès de nos clients ne s’est pas démenti et notre propre croissance n’a pas ralenti.

Si vous aimez les bonnes nouvelles, les belles histoires, les félicitations et les listes à puces, voici un debrief du troisième trimestre de Cornerstone.

La demande vis-à-vis de contenus modernes et d'opportunités de développement des compétences n’a fait qu’augmenter au troisième trimestre. Vous vouliez des moyens plus créatifs de proposer à vos employés les contenus dont ils ont besoin pour réussir dans le monde du travail d’aujourd’hui, et c’est la raison pour laquelle nous étions impatients d’annoncer le lancement de notre nouvelle série de formations, Skills for Scale.

Lancé avec dix cours qui vous aideront, vous et vos collaborateurs, à développer les compétences métier et de leadership les plus importantes pour l’avenir, connues sous le nom de power skills (ou compétences avancées), Skills for Scale est un partenariat avec Masters of Scale, le podcast primé produit par WaitWhat. Tous les clients Cornerstone Content Anytime peuvent dès à présent accéder à cette nouvelle série !

Mais les améliorations dont nous vous parlions ne se limitent pas seulement au contenu. Au troisième trimestre, notre plateforme LXP leader du secteur, EdCast, a connu plusieurs avancées. Pour n'en citer que quelques-unes, vous pouvez désormais accéder à de nouvelles compétences, à des intégrations inter-plateformes plus poussées ainsi qu'à des informations et des tableaux de bord plus intuitifs.

Notre point trimestriel ne serait pas complet sans un clin d’œil à certaines des entreprises extraordinaires avec lesquelles nous travaillons et sans mettre en avant certaines des récompenses que nous avons remportées ensemble.

Au troisième trimestre, certains clients comme BBVA ont connu un grand succès en utilisant nos outils pour développer et améliorer leurs stratégies de croissance des employés et gérer divers facettes de la relation avec les talents, notamment le recrutement, l’évaluation, l’apprentissage et la mobilité.

De son côté, The Estée Lauder Companies a remporté un Brandon Hall Group Excellence Award pour « Best Launch of a Corporate Learning University » (Meilleur lancement d’une université d’apprentissage d’entreprise), une reconnaissance acquise grâce à l'aide de Cornerstone.

Au troisième trimestre, nous avons également accueilli de nouveaux clients dans la famille Cornerstone, notamment :

Et nous avons élargi nos relations existantes avec les clients suivants :

Le troisième trimestre a débuté par une nouvelle acquisition avec l’arrivée de SumTotal dans l’équipe Cornerstone. Cornerstone vous offrira désormais plus d’options, plus d’expertise et plus de flexibilité. Les innovations n'ont pas tardé à apparaître avec le lancement du nouveau module complémentaire Skills Blueprint de SumTotal en partenariat avec Lightcast. Ce partenariat promet de donner un coup d’accélérateur à vos efforts en matière de formation, de renouvellement et de développement des talents. Ce n'est que la première d'une longue série d'innovations passionnantes.

Et SumTotal n’est pas la seule acquisition de poids pour Cornerstone. Au cours du troisième trimestre, nous avons accueilli au sein de notre équipe de direction de nombreux experts du secteur afin de soutenir la croissance rapide de nos clients. Ensemble, accueillons nos nouveaux leaders :

Et un grand bravo à deux Cornerstars qui ont endossé des rôles plus importants au troisième trimestre, en acceptant de nouveaux postes de direction :

Pour reprendre les termes de notre PDG, Himanshu Palsule, « Nous avons cimenté une exceptionnelle équipe de dirigeants aux connaissances, à l'expérience et à la passion tout simplement inégalés ». Nous sommes tout à fait d’accord.

Au troisième trimestre, grâce au soutien de nos clients, nous avons reçu différents prix pour le caractère innovant de nos produits, notre leadership, nos opportunités de carrière et plus encore. Leurs commentaires et leur soutien nous ont permis de recevoir plusieurs récompenses, telles que :

Et nous sommes de plus en plus présents dans les publications des experts et les rapports les plus réputés de l'industrie :

Notre équipe de direction a également fait parler d'elle, en mettant en avant son leadership et sa vision de l'industrie au cours de webinaires et de sessions en direct extrêmement percutants.

Au troisième trimestre, nous avons poursuivi la discussion autour de notre étude de recherche mondiale 2022, Thriving in the Global Skills Shortage: Your Path Through the Wilderness, avec notre directrice marketing produit, Jennifer Whitmer, et notre vice-président des initiatives stratégiques, Mike Bollinger. Au cours d’une session exclusive sur LinkedIn Live, Jennifer et Mike ont évoqué les tendances en matière de développement des compétences et ont partagé cinq mesures concrètes pour améliorer le programme de développement des compétences au sein de votre organisation.

Notre directrice du service client, Toya Del Valle, a également partagé sa vision au cours d'un entretien avec l'analyste Josh Bersin et évoqué l’importance de rationaliser l’expérience des employés pour renforcer leurs compétences et améliorer la rétention.

Au troisième trimestre, Cornerstone a également fait un retour triomphal à la conférence annuelle HR Tech. Nous avons profité du lieu et des interactions en personne et, surtout, évoqué les dernières tendances !

La conférence de cette année a abordé une multitude de sujets de premier plan, de l’évolution du lieu de travail hybride à l’exploitation des données sur les talents grâce aux technologies de gestion des compétences, et bien plus encore. Nous avons également pu prendre part aux discussions en animant deux sessions inspirantes et génératrices de débats. Summer Salomonsen, vice-présidente de Cornerstone chargée du contenu, a dirigé une session sur la manière d’élaborer des stratégies de contenu modernes et efficaces. Parallèlement, la vice-présidente du marketing produit et de l’expérience client, Katie Ballantyne, a proposé la toute première démonstration du nouvel écosystème de solutions de Cornerstone. Vous pouvez consulter notre debrief complet de la conférence HR Tech ici.

Et, puisque nous parlons d’événements...

Certains diront que nous avons gardé le meilleur pour la fin, et ils auraient raison ! En effet, comment terminer ce point du troisième trimestre sans mentionner Cornerstone Convergence 2022 ? Eh oui, nous revenons en direct et en personne pour notre conférence annuelle, Convergence, et nous sommes ravis. Que ce soit à travers le dynamisme de nos conférenciers ou les plus de 75 sessions en petits groupes avec des clients Cornerstone, des experts en produits et des leaders d’opinion du secteur, les opportunités sont nombreuses. Ne vous inquiétez pas si vous ne pouvez pas vous y rendre, nous vous raconterons tout en détail lors du prochain récapitulatif !