Cómo identificar el liderazgo en tu plantilla?

“Un líder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe, cuando su trabajo está hecho y su meta cumplida, ellos dirán: Lo hicimos nosotros". - Lao Tzu, filósofo chino.

La discriminación por género, una barrera para el progreso de la empresa

Aunque actualmente el empleo en mujeres es casi tan común como en hombres, no siempre ha sido así, con la parte femenina de la población encontrando obstáculos y discriminaciones a la hora de encontrar o desempeñar un empleo, además de trabajar más tiempo por menos sueldo. Está en manos de las empresas reconocer que el talento no tiene género, y procurar contratar y retener a los mejores independientemente de su sexo.

La importancia del uso de redes sociales para RR.HH.

Los responsables de Recursos Humanos, en su afán por ser cada vez más eficientes y asertivos a la hora de buscar diferentes candidatos para un puesto de trabajo, emplean de forma creciente las redes sociales para descubrir posibles talentos, funcionando éstas prácticamente como un nuevo canal intermediario entre las empresas y los candidatos. Las redes sociales o los también llamados social media son hoy en día una valiosa herramienta al alcance de las empresas para llegar a una amplia audiencia, construir y fortalecer la marca, ubicar a candidatos talentosos y, con ello, para mejorar la efectividad de los procesos de reclutamiento sin incrementar el coste económico de dichos procesos.

Pasado, presente y futuro de RR.HH.

Muy pronto se publicará una encuesta, elaborada por Cornerstone en colaboración con IDC, en la que se afirma algo que todo el mundo ya sabía sobre la relación entre gerentes y RR.HH.: mientras los gerentes esperan que recursos humanos sea particularmente eficiente y se apoye en la gestión de los procesos de administración, RR.HH. quiere centrarse en cuestiones a largo plazo para ganar relevancia estratégica. Una diferencia significativa, por ejemplo, es cómo los gerentes esperan que el proceso de cálculo de las nóminas sea fluido, mientras que recursos humanos prefiere hablar de compensación.

Cómo evitar la discriminación en los procesos de selección

Las empresas dan cada vez mayor importancia al trato igualitario en los procesos de selección de nuevo personal y los departamentos de recursos humanos han tenido que establecer medidas que permitan evitar la discriminación entre los candidatos. La discriminación puede ser intencionada o no, guiada por prejuicios no asumidos pero que no por ello eximen de las consecuencias que podría implicar una denuncia por discriminación. La mejor forma de evitar estos problemas y, a la vez, formar y gestionar a los empleados actuales de tu empresa para que sean tolerantes y promuevan la diversidad, es establecer pautas generales desde la empresa que establezcan la manera de actuar frente a estas situaciones.

Cómo formar exitosamente a los empleados en una mediana empresa

El recorrido de las medianas empresas está lleno de obstáculos que complican el camino hacia el triunfo en el mercado. Contar con una plantilla de profesionales que reúnan las competencias adecuadas para superar los retos del día a día es imprescindible para consolidar un negocio con éxito.

El lado humano de las empresas

Las empresas tienen objetivos claros desde su fundación, como es lógico, pero es un error pensar que cumplirlos es su finalidad única y principal, cueste lo que cueste.

How to Say Goodbye to an Employee

No matter how much effort you put into your talent management strategy, it is inevitable: at some point, an employee will leave the company. We always talk about the importance of onboarding and first impressions, but sometimes we do not pay due attention to the end of the employment relationship and the process of offboarding.

La controversia del trabajo flexible y el teletrabajo

En los últimos años, gracias a la llegada de grandes innovaciones tecnológicas a las empresas, han surgido nuevos puestos de trabajo al tiempo que se han transformado tareas y puestos de trabajo tradicionales con nuevos procedimientos y una metodología más eficaz, lo que se traduce en un enorme cambio para las compañías y sus empleados.

Mentoring: desarrollo personal y laboral para nuevos trabajadores

Nuevos compañeros, nuevos empleados. Si bien es cierto que durante algunos años ya pasados esta mecánica se había visto reducida, la incorporación de nuevas personas al mercado laboral es un proceso continuo, inevitable y siempre positivo. No tienen por qué ser estudiantes que acaban la carrera y empiezan a trabajar, también se trata de gente de más edad que cambia de puesto de trabajo o que, simplemente, no había podido comenzar antes a trabajar.

Un platforma de formación continua que mantiene los empleados al día

Tras la pandemia mundial, las empresas están dedicando más esfuerzos e inversión a favorecer el bienestar y formación de sus empleados a través de nuevas estrategias en esta nueva normalidad. Los directivos cada vez tienen más claro que el corazón de las empresas son sus empleados y que el éxito de los mismos repercute de manera directa en el éxito de la compañía. En una época tan cambiante como la que estamos viviendo, es importante que las empresas refuercen el compromiso de su plantilla para no perder el talento. Además, tener una plantilla que está contenta y motivada en la empresa, sin duda creará un mejor ambiente, y hará que se consigan los objetivos.

Webinar: Nuevas medidas para la bonificación de la formación

En este webinar sobre las "Nuevas medidas para la bonificación de la formación", Marc Altimiras de Cornerstone OnDemand y Diego Pérez de Innopulse describen el impacto de la resolución de medidas extraordinarias COVID19 del SEPE y cómo prepararse para ayudar a las empresas a capitalizar la formación e-learning en un momento en que se torna aún más importante este tipo de formación. Y al mismo tiempo beneficiarse de los créditos disponibles.