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Reinventare il lavoro per un mondo nuovo: previsioni HR 2024
Quanto è efficiente la vostra organizzazione nel sostenere il ritmo rapido e inarrestabile del cambiamento in atto? Il 41% dei dipendenti ritiene di non ricevere ciò di cui ha bisogno per sviluppare le proprie competenze, mentre il 59% chiede di essere guidato meglio nelle scelte di carriera. Pertanto, oggi più che mai è importante per i responsabili HR restare allineati con gli sviluppi più recenti e capirne l'impatto sulle persone e sull'organizzazione. Eppure, più del 60% delle organizzazioni non sta utilizzando tecnologie AI per ottimizzare i programmi di gestione dei talenti.
Per aiutare le organizzazioni a consolidare i programmi di gestione dei talenti, Cornerstone ha raccolto le informazioni più aggiornate sugli sviluppi attesi nel settore delle risorse umane nel 2024 e oltre. Leggi il nostro nuovo eBook "Reinventare il lavoro per un mondo nuovo: previsioni HR 2024" per scoprire:
- Come i responsabili stanno sfruttando l'AI per associare le competenze esistenti ai contenuti e migliorare la progettazione didattica
- Come la maturazione delle pratiche di lavoro ibrido favorirà una maggiore collaborazione
- Perché le aziende stanno trasformando la loro attività in un marketplace delle competenze per potenziare la pianificazione della forza lavoro
- Perché le organizzazioni stanno abbandonando i colloqui di valutazione annuali delle performance
- Come le organizzazioni possono sfruttare l'analisi predittiva per anticipare le esigenze future
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Vero e proprio snodo fra tecnologia e forza lavoro, i responsabili HR sono in prima linea nel cambiare il modo in cui le organizzazioni si muovono nel complesso mondo del lavoro attuale. Con l'inizio del 2024, la rapidità del cambiamento, alimentata dai progressi della tecnologia, richiede una conoscenza approfondita dei trend emergenti.
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Essere un leader in tempi di incertezza
I responsabili HR di oggi devono far fronte a ondate di cambiamenti senza precedenti che stanno rimodellando tutti gli aspetti dell'esperienza del dipendente. Le organizzazioni e gli stessi leader devono sviluppare nuovi punti di forza per superare le sfide e cogliere le opportunità generate da questi cambiamenti tumultuosi del mercato.
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Position Management: Ottimizzare l’organizzazione per la Workforce Agility
Position Management è la chiave per processi HR snelli, agili ed efficienti. Centralizzando le funzioni HR, promuovendo lo sviluppo di competenze e riducendo i costi generali, favorisce il successo e l’agilità dell’organizzazione. La gestione avanzata di lavori e posizioni consente di gestire cambiamenti organizzativi complessi e ricorrenti in modo fluido, realizzando una struttura organizzativa molto più solida.