Fiche technique
Cornerstone Content Subscription : compétences professionnelles
Selon le Forum économique mondial, « plus de 90 % des chefs d’entreprise considèreront l’esprit critique, la résolution de problèmes et l’autogestion comme des compétences de plus en plus importantes ».
Alors que le travail est chaque jour un peu plus axé sur le numérique, les entreprises ne peuvent pas négliger l’importance de développer en permanence les compétences humaines qui ne peuvent être remplacées par l’IA ou d’autres technologies nouvelles. Outre la maîtrise du numérique, qui doit permettre au personnel d’affronter l’avenir, d’autres compétences sont désormais une nécessité, à commencer par la capacité à résoudre les conflits, à communiquer, à présenter des idées efficacement, à collaborer en souplesse avec différents groupes interonctionnels et à s’adapter rapidement au changement.
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Témoignage de client
La Digit Academy : l’apprentissage au service de l’innovation
Dans le cadre de son programme IT 2025, le Groupe Crédit Agricole a entrepris une transformation digitale dont l’IT est le partenaire stratégique et incontournable du business au quotidien et positionne donc l’IT au cœur de la nouvelle culture digitale du Crédit Agricole.
Témoignage de client
Gros plan sur Electrolux et Ageas : préparer et maintenir des programmes de formation efficaces
Pour récolter les fruits des investissements dans les contenus de formation, il faut établir une stratégie d'engagement qui rend les supports de formation disponibles et accessibles aux employés. Les entreprises doivent lancer et maintenir efficacement leurs programmes de formation pour s'assurer qu'ils ont un impact maximal sur les employés et sur l'entreprise dans son ensemble. Ageas et Electrolux ont toutes deux lancé avec succès des programmes de formation en ligne, en prenant des mesures pour maintenir et soutenir l'engagement.
Fiche technique
Cornerstone Content Subscription : la formation immersive
Les entreprises se trouvent à un point d'inflexion critique, marqué par des mutations diverses, que ce soit au niveau générationnel ou dans l'évolution des compétences exigées, l'intensification de la pression concurrentielle, la rapidité de l'innovation ou encore l'influence de l'IA et de l'automatisation. S'adapter à ces changements n'est pas un choix, c'est un impératif commercial. Pour rester efficaces sur le plan opérationnel et maîtriser le changement, les entreprises doivent repenser leur manière d'engager et de former leurs effectifs.