Erfolge im Sommer — eine (bescheidene) Präsentation unseres kontinuierlichen Wachstums in Q3 2022

Während viele von uns die Sonne am Strand genossen und schöne Reisen mit ihren Familien unternommen haben, haben wir bei Cornerstone die Erfolge im vergangenen Quartal im Auge behalten – und einige aufregende Dinge mitzuteilen. In Q3 gab es jede Menge Produktverbesserungen, wir konnten viele Partnerschaften ausbauen und endlich wieder persönliche Events (!) durchführen. Unsere Kunden konnten weiterhin tolle Erfolge feiern und wir ein enormes Unternehmenswachstum.

Hier eine kleine Auswahl unserer Highlights aus Q3:

Wenn Sie also tolle Neuigkeiten, Kundenerfolge, Gründe, sich selbst auf die Schulter zu klopfen, und Aufzählungen mögen, sind Sie beim Cornerstone Recap Blog für Q3 genau richtig.

Antwort auf die gestiegene Nachfrage nach Learning-Content und Erweiterung unseres Produktportfolios

Auch in Q3 wünschen sich immer mehr unserer Kunden modernen Content und Möglichkeiten zur kontinuierlichen Kompetenzentwicklung. Sie wünschten sich kreativere Methoden zur Entwicklung und Bereitstellung der Inhalte, die Ihre Mitarbeitenden brauchen, um in einer modernen Belegschaft erfolgreich zu sein. Genau deshalb freuen wir uns, die Einführung unserer neuesten Learning-Reihe – Skills for Scale bekanntzugeben.

In zunächst zehn Kursen, helfen wir Ihnen und Ihren Mitarbeitenden, die wichtigsten Business- und Führungskompetenzen der Zukunft — die sogenannten Power Skills — zu entwickeln. Skills for Scale bieten wir gemeinsam mit Masters of Scale an, dem preisgekrönten Medienunternehmen von WaitWhat. Alle Cornerstone Content Anytime-Kunden können ab sofort auf diese neue Reihe zugreifen!

Und nicht nur beim Content gibt es Verbesserungen. In Q3 haben wir an EdCast, unserem branchenführenden LXP, zahlreiche Erweiterungen vorgenommen. Ab sofort stehen Ihnen neue Skills und Fähigkeiten, vertiefte plattformübergreifende Integrationen und intuitivere Einblicke und Dashboards zur Verfügung – um nur einige zu nennen.

Aus gutem Grund kundenorientiert bleiben

Dies wäre kein vierteljährliches Update, wenn wir nicht einigen der großartigen Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, eine Bühne geben und ein paar der gemeinsam gewonnenen Auszeichnungen hervorheben würden.

In Q3 verzeichneten Kunden wie BBVA große Erfolge, weil sie unter anderem unsere Tools nutzten, um ihre Strategien für das Mitarbeiterwachstum zu entwickeln und zu verbessern und verschiedene Talentbereiche zu verwalten, darunter Recruiting, Bewertung, Learning und Mobilität.

Die Estée Lauder Companies nahmen einen Brandon Hall Group Excellence Award für die „Beste Einführung einer Corporate Learning University“ mit nach Hause und Cornerstone war stolz, zu dieser Auszeichnung beigetragen zu haben.

Außerdem konnten wir in Q3 auch eine Reihe neuer Kunden in der Cornerstone-Familie willkommen zu heißen, darunter:

Und wir haben unsere bestehenden Beziehungen mit folgenden Unternehmen vertieft:

Die Cornerstone-Familie wächst weiter

Q3 begann mit einer weiteren spannenden Akquisition: Wir durften SumTotal im Cornerstone-Team willkommen heißen. Sie haben jetzt noch mehr Optionen, mehr Know-how und mehr Flexibilität bei Cornerstone. Die Einführung des neuen Produkt-Add-ons „Skills Blueprint“ von SumTotal in Partnerschaft mit Lightcast führte schnell zu Innovationen. Die Partnerschaft verspricht, ein echter Booster in Sachen Weiterbildung, Umschulung und Talententwicklung zu werden. Wir haben das Gefühl, dass dies erst der Anfang vieler aufregender Innovationen ist ...

SumTotal war nicht der einzige spannende Neuzugang bei Cornerstone. In Q3 nahmen wir auch eine Reihe führender Branchenexperten in unser Executive Leadership-Team auf, um das schnelle Wachstum unserer Kunden zu unterstützen. Begrßen Sie also gemeinsam mit uns unsere neuen Führungskräfte:

Und ein großes Dankeschön an zwei „Cornerstars“, die in Q3 in neue Führungspositionen befördert wurden und damit höhere Funktionen übernehmen:

Um es mit den Worten unseres CEO Himanshu Palsule zu sagen: „Wir haben eine außergewöhnliche Riege von Führungskräften zusammengestellt, die in Bezug auf Wissen, Erfahrung und Leidenschaft einfach unübertroffen sind.“ Dem können wir nur zustimmen.

Festigung unserer Position als innovativer Branchenführer

In Q3 haben wir – dank der Unterstützung unserer Kunden – bedeutende Anerkennungen für unsere Produktinnovationen, Führungskräfte, Karrieremöglichkeiten und vieles mehr erhalten. Ihr Feedback und ihre Unterstützung haben uns geholfen, mehrere Branchenauszeichnungen zu gewinnen, wie z. B.:

Und wir haben wieder Industrieauszeichnungen und Anerkennungen von einigen der renommiertesten Branchenexperten und -magazinen erhalten, wie zum Beispiel:

Auch unser Führungsteam trat ins Rampenlicht und demonstrierte seine Vordenkerrolle in der Branche mit einigen unglaublich beeindruckenden Webinaren und Live-Sitzungen.

In Q3 haben wir mit unserer Director of Product Marketing, Jennifer Whitmer, und unserem VP of Strategic Initiatives, Mike Bollinger, die Diskussion rund um unsere globale Studie Thriving in the Global Skills Shortage: Your Path Through the Wilderness fortgesetzt. Während einer exklusiven LinkedIn-Live-Sitzung diskutierten Jennifer und Mike über zunehmende Trends in der Kompetenzentwicklung und nannten fünf konkrete Schritte, wie Sie das Kompetenzentwicklungsprogramm in Ihrem Unternehmen optimieren können.

Unser Chief Customer Officer, Toya Del Valle, hat ebenfalls ihre Erkenntnisse mitgeteilt, als sie sich mit dem globalen Branchenanalysten Josh Bersin zusammensetzte, um zu diskutieren, wie wichtig ein optimiertes Mitarbeitererlebnis ist, wenn es um Kompetenzentwicklung und eine bessere Mitarbeiterbindung geht.

Branchentrends unter der Lupe, mit unseren Kollegen und Kunden – persönlich!

Cornerstone kehrte in Q3 zur jährlichen HR Tech-Konferenz zurück – und es war ein wahrer Triumph. Wir waren begeistert von den vielen Eindrücken, den persönlichen Begegnungen und vor allem von den Trends!

Die diesjährige Konferenz umfasste eine Vielzahl von Themen, die allen Beteiligten unter den Nägeln brennen – von der Entwicklung des hybriden Arbeitsplatzes bis hin zur Erschließung von Talentdaten mithilfe von Kompetenztechnologie, und vieles mehr. Wir hatten auch die Möglichkeit, aktiv an den Diskussionen teilzunehmen, indem wir zwei Sessions leiteten, die zum Nachdenken anregten. Summer Salomonsen, Cornerstone VP of Content, leitete eine Sitzung über den Aufbau moderner und effektiver Content-Strategien. Gleichzeitig präsentierte Katie Ballantyne, VP of Product Marketing und Customer Experience, die erste Demo des neuen Lösungs-Ökosystems von Cornerstone. Sehen Sie sich hier unsere vollständige Zusammenfassung zur HR Tech an.

Und wo wir gerade beim Thema Events sind ...

Man könnte sagen, dass wir das Beste bis zum Schluss aufgehoben haben, und zwar zu Recht! Denn wie könnten wir diese Zusammenfassung für Q3 abschließen, ohne die Cornerstone Convergence 2022 zu erwähnen? Ja, es stimmt, wir kommen wieder live und persönlich zu unserer jährlichen Convergence-Konferenz und wir könnten nicht aufgeregter sein. Von unseren dynamischen Hauptreferent:innen bis hin zu mehr als 75 Breakout-Sessions mit Cornerstone-Kunden, Produktexpert:innen und Vordenker:innen der Branche, eröffnen sich grenzenlose Möglichkeiten – und wir zählen schon die Tage. Keine Sorge, wenn Sie es nicht schaffen, erzählen wir Ihnen alles in unserer Zusammenfassung von Q4!