Was es bedeutet, in unserer Branche führend zu sein

Wenn Sie die Mitarbeitenden von Cornerstone fragen, warum sie gerne hier arbeiten, hören Sie unweigerlich drei Dinge. Unsere Mitarbeitenden. Unsere Branche. Unsere Kunden.

Bei diesen Ideen geht es um viel mehr als nur beworbene Unternehmenswerte oder Unternehmensjargon. Mit ihnen stehen wir morgens auf und sie machen uns stolz, hier zu arbeiten. Und zwar so sehr, dass ich Ihnen einige aktuelle Highlights vorstellen möchte, die unser tägliches Engagement belegen.

Wir arbeiten mit interessanten, leidenschaftlichen und hochintelligenten Menschen zusammen – unseren Cornerstars. Menschen mit Ideen und Erkenntnissen, die in der Branche hoch angesehen sind, weil andere von ihnen lernen können. Menschen, die danach streben, außergewöhnliche Lösungen für das Talenterlebnis zu bieten, die den aktuellen Umständen ebenso wie den künftigen Ambitionen unserer Kunden gerecht werden. Cornerstars liegt das Verständnis der Kundenbedürfnisse am Herzen, und sie setzen sich jeden Tag dafür ein, die Kundenorientierung in unserer DNA zu verankern.

Bei Cornerstone – ob Sie nun Anforderungen definieren, Code schreiben, Implementierungspläne entwerfen oder sich um Vermarktung, Verkauf und den Support unserer Lösungen kümmern – setzen Sie Ihr eigenes Talent ein, um unseren Kunden und ihren Mitarbeitenden jeden Tag ein besseres Arbeitsumfeld zu bieten. Und das merkt man.

Ich bin seit letztem Jahr bei Cornerstone und in der Talent- und Learningbranche tätig – und es gibt keinen Ort, an dem ich lieber wäre. Als Anbieter mit mehr als 20 Jahren Erfahrung auf diesem dynamischen Markt sind wir in der Lage, die Auswirkungen unserer Innovationen, Produkte und Dienstleistungen genau zu beobachten. Und das nicht nur bei einer ausgewählten Gruppe von Benutzern innerhalb eines Unternehmens, sondern buchstäblich in der täglichen Arbeit jedes einzelnen Mitarbeitenden im Unternehmen. Wir verändern die Art und Weise, wie Menschen lernen und ihre Fähigkeiten entwickeln, wie sie sich am Arbeitsplatz engagieren, wie sie Leistungen erbringen und wie sie ihre Karriere vorantreiben.

Das Ergebnis dieser Arbeit wird von Branchenanalysten und Drittanbietern genutzt, um die Bedürfnisse von Führungskräften auszuloten und herauszufinden, welche Lösungen ihren Anforderungen am besten entsprechen.

Wir sind natürlich sehr stolz darauf, immer wieder für unsere Führungsrolle anerkannt zu werden – das haben Sie sicher bemerkt, wenn Sie die neuesten Cornerstone-Posts und Nachrichten gelesen haben.

Wir haben hart gearbeitet, um diese Anerkennung zu verdienen. Aber wenn Sie Cornerstone kennen, wissen Sie, dass wir diese nicht als selbstverständlich ansehen. Sie spornt uns an, noch mehr zu leisten, noch schnellere Innovationen umzusetzen und unseren Kunden ein unvergleichliches Erlebnis zu bieten. Und das führt mich zum wichtigsten Grund von allen.

Wir arbeiten mit einigen der innovativsten und großartigsten Personalmanagern und Unternehmen der Welt zusammen! Und nachdem ich in den letzten 14 Monaten mit so vielen von ihnen gesprochen habe, ist mir klar, dass jedes Unternehmen seinen eigenen Weg nimmt, um Talentstrategie und Talentprogramme auf geschäftliche Anforderungen auszurichten – und dass Personalmanager dabei eine entscheidende Rolle spielen.

Aber wo sie sich auf diesem gemeinsamen Weg mit uns auch befinden, die Leidenschaft unserer Kunden dafür, wie sie mithilfe von Cornerstone Veränderungen und Werte in ihren Unternehmen vorantreiben können, ist unverkennbar. Unsere Kunden sind der Grund dafür, dass wir hier sind, weiterhin eine Führungsrolle einnehmen und ein unübertroffenes Talenterlebnis für Menschen am Arbeitsplatz anstreben.