8 bonnes raisons d’adopter l’apprentissage continu pour faire évoluer sa carrière

Il ne suffit plus d’obtenir un diplôme et de s’installer durablement dans un emploi. Nous ne limitons plus la formation sur le lieu de travail à l’intégration des nouveaux collaborateurs et ne la réservons plus uniquement aux collaborateurs débutants – nous instaurons une culture de l’apprentissage essentielle pour toute entreprise désireuse de rester compétitive dans un environnement professionnel en constante évolution. Face aux avancées technologiques et à l’évolution des exigences du secteur, les collaborateurs doivent posséder les compétences et les connaissances nécessaires pour suivre les tendances de l’industrie.

L’évolution de la culture organisationnelle comme facteur de succès

Imaginez, ou plutôt repensez à toutes les fois où l'un des membres les plus performants de votre équipe s'est montré impatient de prendre en charge de nouveaux projets et d’explorer d’autres aspects de l’entreprise au sein d’une équipe différente. Un tel enthousiasme est formidable, mais il peut amener le collaborateur à vouloir changer d’équipe ou de rôle. Bien sûr, nous voulons voir les membres de notre équipe s’épanouir, mais en même temps, nous sommes préoccupés par l’impact potentiel de la perte de ces précieux collaborateurs. Mon conseil : ne vous attardez pas trop sur le sujet, car les données montrent que ce n’est pas dans l’intérêt de votre équipe ni de l’organisation.

Ce qu'Opportunity Marketplace n'est pas

Vos collaborateurs veulent grandir avec vous, pas sans vous.

Cornerstone Opportunity Marketplace : révolutionner l'apprentissage et le perfectionnement des compétences à l'ère du numérique

Les collaborateurs ont envie de prendre en main leur destinée professionnelle en s'appuyant sur des expériences nouvelles. D'après notre Étude 2023 sur la mobilité des talents, les collaborateurs préfèrent acquérir de nouvelles compétences dans le cadre d'un parcours de formation ancré dans le réel.

Cornerstone Talent Marketplace

Dans le monde actuel où tout évolue à vitesse grand V, les entreprises doivent adapter leur approche en matière de reconversion, de renforcement des compétences et de rétention des talents pour rester compétitives et inciter leurs collaborateurs à explorer de nouvelles pistes professionnelles.

L'avenir de la mobilité des talents implique de réinventer le développement des collaborateurs

Repenser le développement des collaborateurs pour booster la mobilité des talents

Repousser les frontières du LMS à l’entreprise étendue : le cas d’Airbus.

Les performances d’une entreprise dépendent directement du niveau de compétences de l’ensemble des collaborateurs impliqués dans la production, qu’ils soient salariés de l’entreprise ou non. Un produit, un service, est fourni par une communauté d’individus et de structures, liés au donneur d’ordre aussi bien par des contrats de travail que par des contrats commerciaux (sous-traitance, partenariat, prestation freelance). Comment garantir la circulation des connaissances et des compétences ? Peut-on pousser les murs du LMS pour inclure davantage de monde ? Bien sûr ! Le cas d’Airbus, exposé lors d’un webinar animé par Michel Diaz (Féfaur) le 12 mai dernier, nous en offre une brillante illustration.

Contenus de formation : la clé de voûte de l’organisation apprenante

Comment construire une stratégie de contenus de formation efficace et optimisée dans votre entreprise ?

8 reasons why continuous learning is crucial for career growth

Simply earning a degree and settling into a job for the long haul is no longer sufficient. We no longer confine workplace training to onboarding new employees and reserve it solely for junior employees — we're establishing a learning culture critical for any organization looking to remain competitive in today's ever-changing business environment. Amid technological advances and evolving industry demands, employees must have the skills and knowledge to keep pace with industry trends.

Creating a future-proof workforce

The global workforce is changing dramatically, constantly evolving to embrace fresh opportunities and respond to emerging conditions. At the forefront of this evolution are the forces of digitalization, technological advancements and the innovative integration of artificial intelligence. Companies must embark on a digital journey to thrive in this shifting paradigm, transforming their collaboration. This ushers in novel opportunities but poses a set of challenges that both employers and employees must navigate.

Cornerstone Compensation

One of the best ways to reward and engage your star employees is also one of the most basic, paying them for doing great work. But when and how much to pay them is where it can get tricky. With a transparent, pay-for-performance culture, you can drive retention and long-term loyalty by rewarding employees in direct relation to their performance. With Cornerstone Compensation, your organization can effectively plan, analyze, and implement workforce compensation at scale, regardless of compensation types.

Cornerstone Talent Marketplace

Cornerstone Talent Marketplace provides inclusive access to internal opportunities like projects, gigs, connections to mentors, and new roles – at scale through the power of AI. Employees will have the visibility, connections, and experiences they need to get the career they want – with the learning that will get them there. Also, with visibility to workforce insights, organizations can look ahead to make use of people’s skills now while looking ahead to develop their potential. Opportunity Marketplace provides a seamless, holistic development experience to engage and retain employees, and drive workforce agility.