À partir d'un simple intitulé de poste, Skills Graph de Cornerstone peut élaborer un profil de compétences enrichi. Les employés peuvent ensuite personnaliser leur expérience en sélectionnant les compétences qu'ils souhaitent faire évoluer, indiquer celles qu'ils aiment utiliser au quotidien et même masquer celles qui ne les intéressent pas.
L'accès simplifié aux profils de compétences et tableaux de bord de l'équipe permet aux responsables de générer des échanges significatifs et d'aborder le désir d'évolution de leurs collaborateurs ainsi que les moyens d'y parvenir. Les modèles de capacité, les commentaires et les évaluations les aident à comprendre comment orienter le développement des compétences.
Au fur et à mesure que vos collaborateurs évoluent dans de nouveaux rôles au sein de votre organisation, montrez-leur les compétences dont ils ont besoin et les contenus qui les aideront à se développer. Les contenus visibles tiennent compte des acquis.
Identifiez les personnes détenant les compétences essentielles et spécialisées au sein de votre organisation et les investissements à faire pour développer votre effectif de réserve de compétences. Les tableaux de bord permettent de mettre en relation les centres d'intérêt de vos employés et les ressources disponibles.