Whitepaper
Fosway Group: Workforce Agility – HR’s role in powering the future of business and work
Business as usual is simply not an option anymore — not for businesses and definitely not for HR teams. As the pace of change accelerates, reinvention is central to survival. And workforce agility is central to reinvention.
While 70% of organizations report significant skills gaps, only 7% have a fully integrated approach linking skills across their people experience. Skills and strategic workforce intelligence are the real powerhouse for workforce agility. Without this intelligence, it’s difficult to seamlessly connect people with new work and emerging roles, resulting in the inability to power workforce agility.
Download this Fosway Group report to learn how to become an intelligence-led HR team and assess your existing software ecosystem to determine if it enables or inhibits workforce agility.
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Infografica
Lighthouse Research & Advisory: Infografica sulla Workforce Agility nel Sud Europa nel 2024
La rapidità dei progressi tecnologici e l'imprevedibilità delle dinamiche di mercato mettono le organizzazioni davanti a una sfida ardua: il Workforce Readiness Gap. Questo gap, ovvero l'incapacità della forza lavoro di adattarsi al ritmo del cambiamento, riduce la capacità delle aziende di individuare e sviluppare le competenze essenziali, soddisfare le esigenze di sviluppo professionale della forza lavoro e sfruttare informazioni rilevanti sui propri dipendenti.
Whitepaper
Lighthouse Research & Advisory – Workforce Readiness Gap: nuovi dati dimostrano che, per accelerare il cambiamento, serve la Workforce Agility
La Workforce Agility è un concetto concreto relativo ai comportamenti della forza lavoro che possiamo influenzare, supportare e sviluppare. Ormai è diventato un elemento fondamentale per le organizzazioni più performanti.
Post del blog
Cornerstone Galaxy: plasmare il futuro della Workforce Agility
Davanti alla rapida evoluzione dell'ambiente di lavoro, le organizzazioni faticano a tenere il passo con le competenze necessarie, le molteplici aspettative e le esigenze di visibilità sui dati della forza lavoro. Si crea così un Workforce Readiness Gap, un divario che si traduce in una perdita di opportunità di ricavi e prestazioni.