Les fondements d’une année exceptionnelle : tout sur le premier trimestre de Cornerstone

En 2022, nous étions bien décidés à mettre en place une stratégie garantissant à Cornerstone et ses clients encore plus de succès et d’innovation. Nous sommes donc très heureux d’annoncer que 2023 se présente déjà comme une année exceptionnelle.

Au premier trimestre, nous avons mis en lumière les succès de nos clients, révélé les principales tendances de l’industrie, honoré notre engagement envers les femmes dans le monde du travail, et partagé nos insights et stratégies de leadership, notamment lors d’importantes conversations au sein du secteur.

Chaque réussite nous donne plus d’élan pour libérer le potentiel illimité de nos collaborateurs, de l’entreprise et de tous nos partenaires.

Découvrez les dernières nouvelles et expériences de nos équipes et clients et l’actualité du secteur.

Chez Cornerstone, nous plaçons nos clients au premier plan, et nous savons qu’il n’est pas toujours simple d’aborder les défis et opportunités actuels.

Au premier trimestre, nous avons présenté à la profession une sélection d’extraordinaires success stories de nos clients. Chacun d’entre eux a eu une relation unique à Cornerstone, et un parcours menant à la création d’expériences collaborateurs exceptionnelles.

L’Université d’État de l’Ohio s’est appuyée sur Cornerstone Learning pour créer une culture de l’apprentissage parée pour l’avenir, en mettant en place un système de gestion de l’apprentissage (LMS) centralisé. Cela lui a permis de dispenser efficacement ses formations et d’en assurer la conformité auprès du personnel, des membres du corps professoral et des étudiants employés.

Mosaic Life Care a adopté une approche globale de la formation de ses employés, en utilisant Cornerstone Learning, Cornerstone Performance et Cornerstone Recruiting, pour rationaliser ses initiatives de formation et d’intégration des employés. Et ce, afin de continuer à prodiguer des soins de santé haut de gamme à ceux qui en ont besoin.

Protolabs a porté un regard novateur sur la conformité et le développement des compétences, en s’appuyant sur Cornerstone Learn pour créer un processus d’apprentissage rationalisé. Celui-ci combine efficacité et efficience au sein de la formation de nouveaux employés et agit sur d’autres aspects de l’apprentissage en ligne.

Virginia Commonwealth University a bénéficié de Cornerstone Performance, Cornerstone Learning, Cornerstone Succession et Cornerstone Compensation pour développer un nouveau processus de gestion de la performance et se concentrer davantage sur la progression des carrières.

Et ce n’est pas tout.

BBVA a choisi Cornerstone Learning, Cornerstone Performance et Cornerstone Content Anytime pour booster et moderniser sa stratégie d’apprentissage destinée à ses employés, en leur fournissant les outils d’apprentissage et de développement les plus faciles d’utilisation et les plus personnalisés qui soient. Nous nous sommes également associés à NSPCC pour déployer un système au sein duquel les employés et les bénévoles bénéficiaient d’un même accès à des solutions d’apprentissage pertinentes et pouvaient gérer eux-mêmes leur parcours d’apprentissage.

Nous avons continué à renforcer nos relations avec nos clients lors de trois fantastiques événements Connect Live à Francfort, Mumbai et Sydney. Le programme, exécuté en direct et en présentiel, incluait des interventions de cadres et de clients Cornerstone, des insights de leaders de l’industrie, des analyses de produits et des témoignages de pairs. Chaque événement a été l’occasion d’apprendre, de réseauter et de réinventer des environnements de travail propices au développement, à la productivité et à la réussite de chacun.

Nous avons également accueilli de nouveaux clients. Nous sommes impatients de travailler avec eux, d’évoluer à leurs côtés et de les aider à créer des opportunités exceptionnelles pour leurs équipes. Nous souhaitons la bienvenue à :

Nous remercions aussi chaleureusement nos clients actuels avec lesquels nous avons approfondi nos relations durant ce premier trimestre :

Au début de l’année, nous avons lancé une étude mondiale intitulée « À vos marques ! Prêts ? Grandissez ! Les fondements de la mobilité de talents à fort impact ».

Analysant les impératifs commerciaux liés à la mobilité interne et les opportunités actuelles de développement, le rapport se concentrait sur le rôle de la technologie dans le développement des employés au sein d’un environnement en pleine mutation. Résultat : l’époque où l’on occupait éternellement la même fonction chez le même employeur est révolue, et le désir de changer, comme celui d’évoluer et de s’épanouir au sein d’une entreprise, est omniprésent.

73 % des employés souhaitent découvrir d’autres fonctions au sein de leur entreprise.

Notre étude a abouti aux trois conclusions suivantes :

Plus de détails dans le rapport d’étude, disponible ici.

Ils en parlent – les leaders Cornerstone évoquent notre rapport sur la mobilité des talents :

Cornerstone s’engage à offrir des opportunités de développement illimitées à ses employés et à créer une culture inclusive où les contributions de chacun sont reconnues à leur juste valeur et où chaque individu est encouragé à atteindre son plein potentiel. Au premier trimestre, à l’occasion du Mois de l’histoire des femmes et de la Journée internationale des droits des femmes, nous avons rendu hommage aux femmes extraordinaires qui nous inspirent et font de Cornerstone une entreprise où il fait bon travailler.

Nos dirigeants ont également participé à la conversation. Notre Chief Digital and Information Officer (CDIO), Deepika Rayala, a pris part à une conversation informelle organisée par Amazon Web Services (AWS). Elle portait sur les moyens de combler l’écart salarial entre hommes et femmes et de continuer à faire des questions de diversité, d’équité, d’inclusion et d’appartenance une priorité, face à des budgets limités et à des entreprises qui réduisent leurs activités en raison du climat économique.

Notre directrice des ressources humaines, Carina Cortez, souhaitait également contribuer à attirer l’attention sur le Mois de l’histoire des femmes, en participant au podcast HR Works afin d’évoquer la manière dont les responsables RH peuvent aider les femmes à gagner en autonomie en favorisant les options de progression de carrière en interne.

Dans le cadre de notre démarche continue visant à révéler les dernières tendances en matière de RH et d'environnement de travail, nous avons également publié au premier trimestre 2023 notre rapport de tendances EMEA « Tendances RH et milieu de travail pour la nouvelle année ». Le rapport présente les tendances de gestion du capital humain, de contenu et d'apprentissage les plus susceptibles d'influencer les leaders en gestion des talents de la région EMEA au cours de l'année.

Voici les trois principales tendances présentées dans le rapport :

L’étude complète est disponible ici.

Au premier trimestre, notre dévouement envers nos clients et collaborateurs, ainsi que notre souci d’innover en permanence en matière de gestion des talents, nous ont permis de nous positionner en leader de notre secteur. Notre PDG, Himanshu Palsule, a pris la mesure de ces victoires et identifié les trois facteurs clés qui font de Cornerstone un leader des RH. Découvrez-les ici.

Nous sommes fiers d’avoir reçu ces récompenses prestigieuses :

Plusieurs études de référence et chefs de file du secteur ont salué notre offre de produits et notre leadership sur le marché, notamment :

2023 ne fait que commencer. Nous allons poursuivre sur cette lancée. Nous avons travaillé d’arrache-pied durant ce premier trimestre mais, si vous connaissez Cornerstone, vous vous doutez que ces résultats ne font que nous motiver à aller plus loin, à innover plus vite et à offrir une expérience client exceptionnelle chaque jour.

Nous ne pouvons pas vous révéler tout ce que nous préparons pour le deuxième trimestre, mais voici un petit aperçu : nouveaux produits, rapports sectoriels, success stories et plus encore...

À très bientôt...