Seminario virtual a demanda
Presentación y demostración del Mercado de Oportunidades
Seminario virtual a demanda de 15 minutos
A principios de este año lanzamos nuestra NUEVA solución de autoservicio ‘Mercado de Oportunidades’.
A diferencia de los mercados de trabajo internos y otras soluciones de movilidad del talento, ‘Mercado de Oportunidades’ aprovecha la IA para unificar las habilidades, las personas y los datos de los puestos de trabajo a través de múltiples soluciones de talento -incluyendo la contratación, el aprendizaje y el rendimiento- para conectar a los empleados con proyectos, trabajos, vías de aprendizaje, tutorías y puestos vacantes. El mercado ayuda a los empleados a descubrir nuevas formas de contribuir a su organización y avanzar, o cambiar sus trayectorias profesionales.
¿Quiere conocer más en nuestro seminario virtual a demanda? La sesión cubre:
- Asignación de competencias a puestos de trabajo
- Perfiles profesionales: ¿dónde estás hoy y dónde quieres estar?
- Fomento de la movilidad interna con ayuda de la tecnología de autoservicio
- Datos y análisis
Recursos relacionados
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Hoja informativa
Cornerstone Elevate
Al unificar su estrategia de talento con Cornerstone Elevate, puede cerrar la brecha de expectativas identificando, desarrollando y reteniendo eficazmente a sus mejores talentos. Su personal puede explorar fácilmente itinerarios profesionales personalizados que se alineen tanto con sus aspiraciones profesionales como con sus objetivos organizativos. Y al aprovechar los conocimientos impulsados por la IA dentro de una experiencia unificada, su organización puede cerrar rápidamente las brechas de habilidades para impulsar el rendimiento y mejorar la retención, todo mientras prepara su fuerza laboral para el futuro.
Publicación de blog
Gestión de la cadena de suministro de talento: el nuevo imperativo empresarial para los RR. HH.
Por lo general, el término "gestión del capital humano" se usa para referirse a funciones o departamentos que gestionan a las personas y los procesos de una empresa. Lo que me gusta de este término es que pone en un mismo nivel la percepción que tiene la empresa de los activos de su capital (edificios y equipos) y los activos de su personal (habilidades y experiencias de los empleados). La mayoría de los líderes empresariales entienden la gestión de la cadena de suministro, que se encarga de gestionar y supervisar el flujo de bienes y servicios en una empresa. En esta disciplina, es fundamental conocer el inventario exacto de todos los activos físicos. Pero aquí es donde este tema se pone interesante. Son pocas las veces que la función de gestión del capital humano (es decir, RR. HH.) piensa en la gestión de la cadena de suministro de talento, por lo que carece de una estimación precisa de las habilidades existentes dentro de la empresa.
