Creare connessioni tra lavoratori con la gamification delle risorse umane

Ogni generazione di lavoratori porta con sé esperienze e aspettative diverse in azienda, talvolta provocando frizioni e incomprensioni con le generazioni precedenti. In particolare, negli ultimi anni l'accelerazione del processo di digitalizzazione ha evidenziato un sempre più profondo divario generazionale, acuendolo più che mai.

LinkedIn Live: spunti per coltivare l'agilità in azienda

Steve Goldberg, esperto di ricerca e analisi in ambito Human Capital Management, e Jennifer Borun, Direttrice senior e Analista in ambito relazioni e coinvolgimento strategico, si sono confrontati in un LinkedIn Live sugli approcci da adottare per aiutare la propria azienda a risolvere i problemi all'orizzonte e imporsi in un mercato dominato dalla volatilità.

Colmare il gap di fiducia sulle competenze

Dai primi mesi del 2020 molte cose sono cambiate, ma molte altre sono rimaste tali e quali.

Le HR incontrano l'IT: la coppia perfetta per l'analisi dei dati

Al giorno d'oggi è difficile parlare di HR senza citare l'analisi dei dati. Dalla prima e-mail durante le procedure di selezione al colloquio di fine rapporto, i big data stanno cambiando il modo in cui ci rapportiamo alla gestione dei talenti. Sebbene ottime capacità relazionali e un intuito spiccato rimangano comunque fondamentali nelle risorse umane, una carriera in ambito HR al passo coi tempi non può prescindere da una mentalità simile a quella rappresentata nel film L'arte di vincere.

Pronte A Contribuire

Anche nel 2020 l’Italia si è classificata piuttosto male per quanto riguarda il differenziale di genere: è 76esima nella classifica complessiva e 117esima per la partecipazione femminile alla vita economica stilata dal World Economic Forum (Global Gender Gap Report 2020). Una delle ragioni è la bassa percentuale (meno del 50%) donne nella forza lavoro. Le donne in Italia si trovano spesso, ancora oggi, a dover scegliere tra famiglia e lavoro o, per lo meno, tra famiglia e carriera.

Miti da sfatare: cosa si intende quando si parla di trasformazione digitale

Nell’attuale panorama del lavoro, le aziende moderne non possono più prescindere da tecnologie efficienti e adattabili. Dal recruiting allo sviluppo dei talenti, fino agli aspetti quotidiani che contribuiscono a migliorare la cultura aziendale, le tecnologie semplificano i processi HR, coprendo gli incarichi manuali di routine e lasciando ai professionisti del settore il tempo di concentrarsi sulle iniziative strategiche.

L’intelligenza artificiale non ruberà il lavoro alle persone, lo renderà più umano

Intelligenza artificiale: “Gli esseri umani sono ben lungi dal perdere il proprio posto nel mondo del lavoro”.

CONVERGENCE – DAY 2: LA TECNOLOGIA PUÒ RENDERCI STRAORDINARI

Anche la seconda giornata è giunta la termine e il nostro primo Cornerstone Convergence completamente virtuale è ormai archiviato! Durante la prima giornata, gli speaker hanno presentato tutte le opportunità future emerse con la nuova normalità lavorativa e, nell’arco della seconda giornata, la conversazione è proseguita, ponendo l’accento sul ruolo che la tecnologia rivestirà per consentire alle persone di essere straordinarie nel nuovo mondo del lavoro.

CONVERGENCE – DAY 1: LA NUOVA NORMALITÀ E LE OPPORTUNITÀ PER IL FUTURO

Il primo evento Cornerstone Convergence completamente virtuale è iniziato oggi e abbiamo già un’infinità di cose da raccontare. Rispettando il tema della conferenza, “Unbound thinking”, cioè pensiero a briglia sciolta, clienti, partner e dipendenti di Cornerstone provenienti da tutto il mondo hanno partecipato a sessioni di formazione, networking e Q&A per riflettere insieme su come le aziende e il loro personale possano reinterpretare e sostituire gli schemi di ieri con le nuove prospettive necessarie nell’attuale mondo del lavoro. 

Trasformare le HR in una funzione strategica: a cosa deve pensare il CHRO del 2020?

Sapevate che il 92% delle aziende intervistate sta già sperimentando la trasformazione digitale?

I trend HR nel 2021: cosa devono aspettarsi i business leader dopo un anno turbolento

Il 2020 è stato un anno di grandi cambiamenti, con eventi che hanno stravolto ogni aspetto delle nostre vite. Tuttavia, le pandemie possono anche avere risvolti positivi, in quanto obbligano le aziende a riorientarsi e adeguarsi alle nuove situazioni, richiamando la loro attenzione su ciò che conta di più. Ora, all’inizio del 2021, vale la pena riflettere sui cambiamenti positivi scaturiti dal 2020, i cui effetti a livello mondiale si protrarranno per i prossimi mesi.

Il job hopping piace ai Millennials

Solo una decina di anni fa, presentarsi a un colloquio con un curriculum vitae che elencasse più di tre aziende alla voce “esperienze” poteva suscitare nel selezionatore un moto di disapprovazione, subito seguito dalla domanda sul perché il candidato avesse cambiato lavoro così spesso. Per il pensiero comune di allora, infatti se un dipendente cambiava lavoro frequentemente, molto probabilmente si trattava di una persona poco affidabile o poco efficiente.