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Le attività di formazione e sviluppo della nostra organizzazione supportano direttamente le iniziative di ampliamento del business o crescita professionale.
La nostra organizzazione implementa nuove tecnologie o innovazioni più velocemente rispetto alla concorrenza.
La nostra organizzazione affronta rapidamente i rischi di conformità su larga scala rispetto a nuove iniziative importanti.
La nostra organizzazione è in grado di individuare prontamente responsabili e collaboratori a progetto per portare velocemente a termine progetti e iniziative.
I colloqui di crescita professionale e valutazione delle performance sono considerati uno strumento per l'avanzamento di carriera e i responsabili vengono premiati quando favoriscono la mobilità interna.
I dipendenti possono conoscere e valutare facilmente percorso di carriera, progetti occasionali e opportunità di lavoro, oltre ad avere margini di ampliamento delle loro capacità.
Confrontiamo le competenze della nostra organizzazione con quelle dell'intero settore e monitoriamo le competenze emergenti.
I nostri responsabili hanno a disposizione i dati sulla forza lavoro (competenze, performance, potenziale, successione aziendale ecc.) di cui hanno bisogno per prendere decisioni strategiche.
Conosciamo le competenze della nostra forza lavoro, cosicché possiamo essere proattivi nell'assumere talenti per colmare i divari di competenze presenti e futuri.
La nostra organizzazione è in grado di misurare l'impatto delle iniziative per il personale, attraverso riduzione del rischio, ottimizzazione dei costi e crescita.