従業員が自律的な成長に目覚めて動き出す

［事例講演］東北電力様：「ビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革」

2022年7月実施分 | On-Demand ［事例講演］東北電力様：ビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革 ~日経ラーニングイノベーション2022講演より~ 電力小売全面自由化や世界的なカーボンニュートラル実現に向けた動きなど、取り巻く環境が激変する電力会社。電力供給事業からスマート社会実現事業へとビジネスモデルの転換を掲げる東北電力グループの人財戦略と、「自ら学び、考え、行動する人材」の育成を目指す同社の取組みとそれを支えるラーニングエクスペリエンスプラットフォームについて紹介いたしま...

従業員のアジリティ スコアを計算します。

3分クイズ | インスタント結果 組織の即応性スコアの計算 仕事はめまぐるしく変化しており、組織の対応は遅れていく一方です。この遅れに対処するには、組織の即応性が必要です。この簡単な評価を受けると、以下について知ることができます： 総合的な組織の即応性スコア 組織の対応の遅れの大きさ お客様の組織にとっての組織の即応性を構築する方法...

戦略的な人財決定を可能にする：必要不可欠な従業員データ

今日では、情報に基づいた人財の決定を行うことは、贅沢なことではなく、必要不可欠なものとなっています。 組織が競争力を維持しようとする際、主要な従業員データを活用する能力は、重要な差別化要因となります。コーナーストーンでは、データドリブンなインサイトの力を活用する企業が、競合他社を継続的に上回るという事実を目の当たりにしてきました。また、人財獲得だけでなく、その開発と定着にもそれが見られています。 先見の明のあるリーダーが戦略的な人財の決定を推進し、組織を未来に向けて進めていくために必要な、重要な従業員デ...

日東電工株式会社 研修環境をグローバルで一元化し、優れたUX/UIで学びを促進

高機能材料メーカーとして、さまざまな分野で新たな用途、製品、需要を創出し続けることで全世界に市場を開拓し、グローバルに躍進を続ける日東電工。人財を最も重要な財産と位置付け、その育成と業務や学びにおけるチャレンジの支援に力を入れる同社で課題となったのが、世界各国の拠点やグループ会社で人財の学びを促進し、グローバルで教育履歴を一元管理して人的情報開示などのための実績把握を速やかに行える環境を整備することでした。同社はCornerstone Learning CSXにより、外部の学習コンテンツサービスと連携し...

新しい世界に向けた仕事の再構築：2024年のHRトレンド予測

貴社では、昨今の急激なビジネスの変化のスピードにどの程度対応できていますか？ 従業員を対象にした調査によると、41%が自分のスキルを伸ばすために必要なものを持っていないと考えており、59%がさらに多くのキャリアガイダンスを求めているという結果が出ています。そこでこれまで以上に重要になるのが、HR担当者が最新のトレンドを把握し、それが従業員や組織にとって何を意味するのかを理解して活用することです。例えばAIはトレンドの1つですが、60%以上の組織では、人財開発プログラムの最適化にAIテクノロジーを活用していま...