Seminario virtual a demanda

Presentación y demostración del Mercado de Oportunidades

Seminario virtual a demanda de 15 minutos

A principios de este año lanzamos nuestra NUEVA solución de autoservicio ‘Mercado de Oportunidades’.

A diferencia de los mercados de trabajo internos y otras soluciones de movilidad del talento, ‘Mercado de Oportunidades’ aprovecha la IA para unificar las habilidades, las personas y los datos de los puestos de trabajo a través de múltiples soluciones de talento -incluyendo la contratación, el aprendizaje y el rendimiento- para conectar a los empleados con proyectos, trabajos, vías de aprendizaje, tutorías y puestos vacantes. El mercado ayuda a los empleados a descubrir nuevas formas de contribuir a su organización y avanzar, o cambiar sus trayectorias profesionales.

¿Quiere conocer más en nuestro seminario virtual a demanda? La sesión cubre:

  • Asignación de competencias a puestos de trabajo
  • Perfiles profesionales: ¿dónde estás hoy y dónde quieres estar?
  • Fomento de la movilidad interna con ayuda de la tecnología de autoservicio
  • Datos y análisis

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Gestión de la cadena de suministro de talento: el nuevo imperativo empresarial para los RR. HH.

Publicación de blog

Gestión de la cadena de suministro de talento: el nuevo imperativo empresarial para los RR. HH.

Por lo general, el término "gestión del capital humano" se usa para referirse a funciones o departamentos que gestionan a las personas y los procesos de una empresa. Lo que me gusta de este término es que pone en un mismo nivel la percepción que tiene la empresa de los activos de su capital (edificios y equipos) y los activos de su personal (habilidades y experiencias de los empleados). La mayoría de los líderes empresariales entienden la gestión de la cadena de suministro, que se encarga de gestionar y supervisar el flujo de bienes y servicios en una empresa. En esta disciplina, es fundamental conocer el inventario exacto de todos los activos físicos. Pero aquí es donde este tema se pone interesante. Son pocas las veces que la función de gestión del capital humano (es decir, RR. HH.) piensa en la gestión de la cadena de suministro de talento, por lo que carece de una estimación precisa de las habilidades existentes dentro de la empresa.

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