We kunnen gerust stellen dat 2020 een jaar vol onverwachte wendingen is geweest. Er is veel veranderd voor bedrijven en dat geldt ook voor recruiting.
De belangrijkste vereisten voor het bedrijf – wendbaar zijn, voor een geweldige ervaring zorgen, meer diversiteit – hadden voor recruiting altijd al de hoogste prioriteit. Die vereisten bestonden al vóór de pandemie en zijn nu alleen nog maar belangrijker voor zakelijk succes. Recruiters staan nu wel voor nieuwe uitdagingen, bijvoorbeeld als het gaat om flexibiliteit, thuiswerken en welzijn.
Bekijk onze video over de rol van recruiters in deze veranderende wereld:
Het vinden van de juiste technologie voor talentacquisitie is behoorlijk ingewikkeld. Maar geen zorgen. We hebben de belangrijkste aandachtspunten voor u op een rijtje gezet.
De ervaring die u creëert
U moet goed nadenken over de verwachtingen van uw kandidaten. Ons leven is gevuld met intuïtieve technologieën waarop we zijn gaan vertrouwen. De verwachtingen zijn hooggespannen. Bovendien vormen kandidaten zich tijdens de eerste contacten al een idee van het type werkgever dat u bent en dat is vooral belangrijk als u met andere werkgevers concurreert. Vraag uzelf af:
- Is mijn carrièresite aantrekkelijk en weerspiegelt hij echt ons werkgeversimago?
Moderne volgsystemen voor sollicitanten
Er bestaan veel Applicant Tracking Systems (ATS), maar ze moeten aan uw behoeften kunnen worden aangepast. Met een systeem dat alleen maar de sollicitaties volgt en de gegevens van kandidaten opslaat, kan het wervingsproces niet worden geoptimaliseerd. Uw ATS moet sourcing ondersteunen, de betrokkenheid vergroten, sollicitatiegesprekken helpen plannen, geavanceerde analysemogelijkheden bieden, zoals benchmarking en metrics, en moet natuurlijk naadloos in uw carrièresite zijn in te passen. Vraag uzelf af:
- Kunnen recruiters en hiring managers, afgezien van alle machtigingen voor gebruikers- en toegangsbeheer, de views aan hun persoonlijke voorkeuren aanpassen?
Beheer van uiteenlopende vereisten voor recruiting
Het centraliseren van een proces en aanpak mag niet ten koste gaan van de specifieke behoeften van een land, dochteronderneming, businessunit of merk. U kunt de complexiteit van een groot aantal technologieën vermijden en de consistentie en kosten onder controle houden. U zorgt er door een basis te creëren ook voor dat u schaalvergroting en groei in uw organisatie kunt ondersteunen. Vraag uzelf af:
- Kunnen recruitingteams voor verschillende landen, dochterondernemingen, businessunits en merken hun eigen workflows en carrièresites beheren en kunnen ze hun eigen kandidaatervaring cultiveren?
Investeringen in technologie worden steeds strenger getoetst, en dat is eigenlijk geen verrassing. De pandemie heeft de transformatie misschien versneld, maar het budget moet zorgvuldig worden besteed en de juiste partner moet met zorg worden gekozen. Beoordeel dus niet alleen de technologie maar ook het bedrijf erachter. Controleer bij het evalueren van technologie in de laatste fase of uw leverancier financieel stabiel is, referenties kan verstrekken en over beproefde implementatiemethoden beschikt.
Vond u deze informatie nuttig? We hebben ook nog een complete, uitgebreide checklist voor u. Download hier de volledige gids voor kopers van recruitingtechnologie.
Deze blog is oorspronkelijk gepubliceerd in de Cornerstone Blog.
Related Resources
Want to keep learning? Explore our products, customer stories, and the latest industry insights.
Datasheet
Hiring in the skills economy:
State and local governments face significant staffing challenges that require a transformational shift in recruiting and retaining talent. By adopting skills-based hiring practices — focusing on candidates’ skills rather than relying solely on work history or formal degree requirements — employers open opportunities for an expanded talent pool, increased diversity that drives a more inclusive and representative government, and higher job satisfaction as employees’ skills align better with project or role requirements.
Blog Post
Decoding artificial intelligence in Human Resources
Artificial intelligence (AI) has revolutionized various industries, but the mystery deepens regarding its application in human resources (HR). Unlike other scenarios where the goals of AI are clear, AI in HR presents unique complexities due to its specific and ever-changing data. HR is one of the most challenging fields for AI implementation. From the nuances of natural language data to the subjective nature of HR concepts, navigating the intersection of AI and HR requires careful consideration. In this article, we will explore the intricate landscape of HR AI, address its challenges, and shed light on its groundbreaking features. it can bring to Human Resource Information Systems. (HRIS)
Datasheet
An adaptative HCM solution that works for everyone
Effectively managing your people means always having the right people with the right skills in the right positions as often as possible. This means supporting individual employees and managers as they complete tasks and actions related to your people and providing a foundation of planning and analysis for your organization. With the Cornerstone HCM platform, you can improve efficiency, engage your people and give your HR teams the tools to make HR a strategic part of your organization.