Ursachen und Folgen der Talent-Knappheit sowie Lösungswege

Die Talent-Knappheit verstehen

• Demografischer Wandel – Die alternde Bevölkerung in vielen Ländern hat zu einer verminderten Arbeitnehmerzahl geführt. Dieser demografische Wandel resultiert in einem verringerten Talentpool, insbesondere in Branchen, die hochqualifizierte Mitarbeiter:innen benötigen.

• Nicht übereinstimmende Skills – Der rasante technologische Fortschritt hat ein Missverhältnis zwischen den von Arbeitgebern geforderten und den tatsächlichen bei der Belegschaft vorhandenen Skills geschaffen. Diese Diskrepanz verschärft den Fachkräftemangel, da Arbeitgeber Schwierigkeiten haben, Kandidat:innen mit dem richtigen Fachwissen zu finden.

• Bildungslücken – Lücken in Bildungssystemen und Schulungsprogrammen können dazu führen, dass Einzelne schlecht auf den sich entwickelnden Arbeitsmarkt vorbereitet sind. Infolgedessen fehlt es den Absolvent:innen oft an den praktischen Skills und Kenntnissen, die Arbeitgeber benötigen.

• Ruhestand der Babyboomer – Der nahende Ruhestand der Babyboomer-Generation, die einen erheblichen Teil der Belegschaft ausmacht, hinterlässt eine problematische Lücke, die mit jüngeren, weniger erfahrenen Mitarbeiter:innen gefüllt werden muss.

• Geografische Ungleichheiten – Der Fachkräftemangel kann je nach Region unterschiedlich sein, wobei urbane Gebiete häufig akuteren Engpässen gegenüberstehen, als ländliche Gebiete. Dieses Ungleichgewicht wird durch Faktoren wie Migrationstrends und die Konzentration von Branchen an bestimmten Standorten beeinflusst.

• Wirtschaftswachstum und Branchenbesonderheiten – Ein schnelles Wirtschaftswachstum in bestimmten Branchen wie Technologie und Gesundheitswesen/Healthcare kann eine intensive Nachfrage nach qualifizierten Mitarbeiter:innen schaffen, was zu einem Fachkräftemangel führt. Diese Branchen erfordern häufig spezialisierte Skills und formelle Qualifikationen, die Mangelware sind.

• Globalisierung – Die Globalisierung des Arbeitsmarktes hat den Wettbewerb um Talente verstärkt. Unternehmen müssen jetzt auf lokaler und globaler Ebene konkurrieren, um die besten Kandidat:innen zu gewinnen und das erschwert die Besetzung von Stellen.

• Kompetenzentwicklung – Viele Unternehmen hinken bei der kontinuierlichen Weiterbildung und Entwicklung von Mitarbeiter:innen hinterher. Dies hemmt die Anpassungsfähigkeit der Belegschaft und verschärft die Kompetenzlücke.

• Mobilität der Belegschaft – Talentierte Fachkräfte sind zunehmend offen für berufliche Mobilität und wechseln möglicherweise häufiger den Arbeitgeber oder die Branche. Diese Mobilität kann eine Herausforderung sein, wenn Unternehmen Spitzentalente binden wollen.

• COVID-19 – Die Pandemie brachte die Arbeitsmärkte durcheinander, führte zu vorübergehenden Entlassungen, Frühverrentungen und Verunsicherung der Arbeitssuchenden, wieder den Arbeitsmarkt zu betreten. Diese Effekte haben den Fachkräftemangel in einigen Sektoren verschärft.

Lösungswege für die Talent-Knappheit

• In Aus- und Weiterbildung investieren – Um die Kompetenzlücke zu schließen, können Regierungen und Unternehmen in Bildungs- und Schulungsprogramme investieren. Mitarbeitende mit den erforderlichen Skills zu fördern bedeutet eine kompetentere Belegschaft.

• Remote-Arbeit fördern – Der Anstieg von Remote-Arbeit hat Arbeitgebern und Arbeitssuchenden neue Möglichkeiten eröffnet. Durch die Förderung von Remote-Arbeitsvereinbarungen hat Ihr Unternehmen Zugang zu einem globalen Talentpool, da geografische Beschränkungen wegfallen und es mehr Möglichkeiten zur Talentakquise gibt.

• Entwicklung von Talentpipelines – Arbeitgeber, die aktiv Talentpipelines aufbauen, indem sie mit Schulen, Hochschulen und Universitäten zusammenarbeiten, haben längerfristigen Erfolg in der Besetzung offener Stellen als diejenigen, die dies nicht tun. Das Anbieten von Praktika, Kooperationsprogrammen und Lehrstellen kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, Talente frühzeitig zu erkennen und zu fördern und so einen ständigen Nachschub an qualifizierten Fachkräften sicherzustellen.

• Auf Diversität und Inklusion setzen – Durch die Förderung von Diversität und Inklusion kann Ihr Unternehmen unterrepräsentierte Talentpools erschließen und eine Innovationskultur fördern. Vielfältige Teams sind kreativer und anpassungsfähiger, was für das Navigieren in einer sich schnell verändernden Geschäftslandschaft unerlässlich ist.

• Initiativen für Reskilling und Upskilling implementieren – Unternehmen, die Programme für Reskilling und Upskilling für ihre vorhandenen Mitarbeiter:innen implementieren, schließen ihre Kompetenzlücken effektiver. Dies trägt dazu bei, wertvolle Talente zu binden und stellt sicher, dass Ihre Belegschaft in einer sich schnell entwickelnden Welt wettbewerbsfähig bleibt.

• Einwanderungspolitik optimieren – Länder, die von einem gravierenden Fachkräftemangel betroffen sind, können von einer flexibleren Einwanderungspolitik profitieren, die qualifizierte Fachkräfte aus der ganzen Welt anzieht. Diese Strategie kann dazu beitragen, unmittelbare Lücken zu schließen und gleichzeitig zur Diversität und zum Wachstum eines Landes beizutragen.

• Technologie nutzen – Der Einsatz von Technologien wie KI und Automatisierung kann Unternehmen dabei helfen, Prozesse zu optimieren und die Abhängigkeit von bestimmten Skill-Sets zu reduzieren. Durch die Automatisierung von Routineaufgaben können Unternehmen ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit geben, sich auf höherwertige Aktivitäten zu konzentrieren.

Einen zukunftsgerichteten Weg bahnen

• In Bildung und Training investieren

• Remote-Arbeit fördern

• Talentpipelines entwickeln

• Diversität und Inklusion fördern

• Initiativen zu Reskilling und Upskilling implementieren

• Einwanderungspolitik optimieren

• Technologie nutzen