2023年人財開発戦略の健全性指標

2023年人財開発戦略の健全性指標

人財開発戦略の現状を知る

グローバルな課題　-スキル不足への対応-

業務の新しい現実は、組織とそこで働く人々に良くも悪くも長期的な影響を生み出しています。こうした未踏の荒野を難なく前進する組織のカギは、従業員のスキル開発に重点を置いている点にあります。

IDC MarketScape：人材育成ソリューションを提供する統合型タレントマネジメント 2021年グローバルベンダー評価

コーナーストーンが「リーダー」に選ばれる理由

未来に備えて進む：働き方の新しい世界を創る人のガイドブック

「かつてない事態」

スキルインテリジェンスのビジネスへの活用例

Institute for the Futureの調査によると、2030年に人々が就労している仕事の85%は、今まだ存在していないものだそうです。これからの社会では、変化への適応力、方向転換をいとわない柔軟性、課題へのチャレンジ精神がより重要視されます。

IDC MarketScape：統合型タレントマネジメントの世界的企業 2021年ベンダー評価

コーナーストーンが「リーダー」に選ばれた理由

Work in Asia’s data age

The steady advance of artificial intelligence (AI) and automation technologies has been reshaping work and jobs for the past decade. Well before covid-19, robust debates were underway about the future of work and what potential scenarios for employment might emerge.

人財の価値を向上する教育ポータルはいかに開設されたのか？

スキル格差時代の進化した人財マネジメントとは？

企業が激しい競争を生き抜いていくためには、人財マネジメントの進化が必要だ!」 コーナーストーンオンデマンドの米本社最高技術責任者マーク・ゴールディンは 「イノベーションなくしては成功がない時代に、あなたはどう備えているのか?」と問いかける。 日本ではいまだに、「管理」するためのものというイメージが強い人事システムだが、管理する だけでなく、社内にどんな人財がいるのか、新たに必要な人財、スキルとはどんなものかを巴握し、外部からの採用、社員の再教育を行うことなどで、イノベーションが必要な 時代に対応した企業へと変わっていく必要がある。人財不足が叫ばれる中、企業が生き 残るために必要な進化した人財マネジメントとはどんなものなのかをご紹介しよう。

モチベーションを引き出す、社員目線の「学習体験」

主体性を引き出す学習環境の実現が、タレントマネジメントには欠かせない

社員を夢中にさせるエクスペリエンスの創り方

従業員エクスペリエンス（仕事から得る経験・満足感）の創造―人財開発業界のリーダーからの答え