従業員が自律的な成長に目覚めて動き出す

［事例講演］東北電力様：「ビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革」

2022年7月実施分 | On-Demand ［事例講演］東北電力様：ビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革 ~日経ラーニングイノベーション2022講演より~ 電力小売全面自由化や世界的なカーボンニュートラル実現に向けた動きなど、取り巻く環境が激変する電力会社。電力供給事業からスマート社会実現事業へとビジネスモデルの転換を掲げる東北電力グループの人財戦略と、「自ら学び、考え、行動する人材」の育成を目指す同社の取組みとそれを支えるラーニングエクスペリエンスプラットフォームについて紹介いたしま...

従業員のアジリティ スコアを計算します。

3分クイズ | インスタント結果 組織の即応性スコアの計算 仕事はめまぐるしく変化しており、組織の対応は遅れていく一方です。この遅れに対処するには、組織の即応性が必要です。この簡単な評価を受けると、以下について知ることができます： 総合的な組織の即応性スコア 組織の対応の遅れの大きさ お客様の組織にとっての組織の即応性を構築する方法...

日東電工株式会社 研修環境をグローバルで一元化し、優れたUX/UIで学びを促進

高機能材料メーカーとして、さまざまな分野で新たな用途、製品、需要を創出し続けることで全世界に市場を開拓し、グローバルに躍進を続ける日東電工。人財を最も重要な財産と位置付け、その育成と業務や学びにおけるチャレンジの支援に力を入れる同社で課題となったのが、世界各国の拠点やグループ会社で人財の学びを促進し、グローバルで教育履歴を一元管理して人的情報開示などのための実績把握を速やかに行える環境を整備することでした。同社はCornerstone Learning CSXにより、外部の学習コンテンツサービスと連携し...

新しい世界に向けた仕事の再構築：2024年のHRトレンド予測

貴社では、昨今の急激なビジネスの変化のスピードにどの程度対応できていますか？ 従業員を対象にした調査によると、41%が自分のスキルを伸ばすために必要なものを持っていないと考えており、59%がさらに多くのキャリアガイダンスを求めているという結果が出ています。そこでこれまで以上に重要になるのが、HR担当者が最新のトレンドを把握し、それが従業員や組織にとって何を意味するのかを理解して活用することです。例えばAIはトレンドの1つですが、60%以上の組織では、人財開発プログラムの最適化にAIテクノロジーを活用していま...

ドイツポスト DHLグループ AIを利用したスキル重視のキャリアを提供

ドイツポストDHLグループ は、世界有数のロジスティクス企業です。同社は、ファミリー事業を密接に連携させることで、お客様のニーズに応えています。 DHLにとっては、このデジタルワールドにおける卓越性とはどのようなものか、そしてその変化に従業員がどのように適応していくかという点に焦点をあてることが重要となります。世の中が目覚ましいスピードで変化する中、職場においては新しいスキルの習得に対する重要度がさらに高まっています。同社はスキルをビジネスにとっての将来的課題を整合させるためにAIを活用することにしま...