学習、認定、コンテンツデータをAIを活用した提案に結びつけ、すべての従業員が利用できる機会を増やします。従業員は、自分のスキルと目標に基づき、従来型の昇進と非直線的な昇進の両方を通じて発見し、成長することができます。
従業員の現在地と希望する位置に沿って、規定されたトレーニングや関連するキャリア探索を利用し、従業員に道筋を示すことができます。
メンターシップの育成、ギグおよびストレッチプロジェクトの割り当て、および体験的学習のその他の方法を活用することにより、従業員の成長の流れをコンテンツ以外にも拡大します。
パーソナライズされた体験型学習計画を構築することにより、組織の目標達成に貢献できる能力を身につけ、従業員が希望するポストにつけるチャンスにつなぐことができます。
組織全体のスキルのストックと分布を評価し、チーム内のスキルギャップを特定した上で、情報に基づいてそのギャップを埋めるための研修やeラーニングコースを提案することができます。