貴社の従業員は将来に対応できていますか？

ぜひ組織の即応性スコアを算出してください。

私たちの組織の学習と能力開発は、ビジネスの拡大あるいは成長のイニシアチブを直接的にサポートしている。

私たちの組織は、競合他社よりも早い段階で新しいテクノロジーやイノベーションを実装している。

私たちの組織は、重要な新規イニシアチブに対する大規模なコンプライアンスリスクに迅速に対処している。

私たちの組織は、プロジェクトやイニシアチブを迅速に完了させるために、プロジェクトの責任者やギグワーカーをすぐに指名できる。

能力開発と評価面談が、キャリアの進展を実現するものとして捉えられており、社内の人財流動性をサポートすることに関しマネージャーに対するリワードがある。

従業員は、有望なキャリアパス、ギグ、ジョブ機会を簡単に発見して追求することができ、そのケイパビリティを伸ばす余裕を得ることができる。

私たちは、業界に対して組織のスキルのベンチマークを行い、新たなスキルのトレンドをモニタリングしている。

私たちのリーダーは、戦略的な意思決定を行うために必要な従業員データ（スキル、パフォーマンス、潜在能力、後継者など）を把握している。

私たちは従業員のスキルを理解しているため、先を見越して人財を採用し、現在または将来のケイパビリティギャップを埋めることができる。

私たちの組織は、リスクの軽減、コストの最適化および成長を通じて、従業員イニシアチブの影響を測定できる。

組織の即応性スコア

これは、組織の従業員が変化に効果的に対応し、それを成長の機会として活用できる能力を測定するものです。貴社のスコアは、スキル、気体、可視性のギャップから算出されたものです。このギャップスコアが低くければ低いほど、組織の即応性スコアが高くなります。

57%

のHR担当者が、スキル不足によって企業のパフォーマンスが損なわれているといると回答しています

52%

の従業員が、6か月以内に退職を予定しているあるいは今後も勤務し続けるか分からないと回答しています

8兆5,000億ドル

の損失が、迅速な方向転換ができないことによる未実現収益として発生しています

ギャップの特定

小さい

将来に目を向けましょう。

組織の即応性に関して強力な基盤があります。組織の対応の遅れに対処するために、積極的な守りの姿勢を重視しましょう。計画と最先端のツールを活用することにより、確実に変化の先を行くことができます。

中程度

片方の目で明日を見据えながら、もう一方の目を現在に向けましょう。

現在うまく行っていますが、もっと良くなる余地もあるため、現状を改善するための複数の機会が存在します。的を絞ったツールとパーソナライズされたサポートに投資することにより、生産性、エンゲージメント、意思決定などをさらに向上させることができます。

大きい

現在に集中しましょう。

現状、改善すべき領域が多数存在するため、短期間でプラスの影響を及ぼせる大きな機会があります。新しいツールと、組織の即応性に対するより包括的なアプローチによって、組織のパフォーマンスや定着率などに驚異的な効果が出る可能性があります。