L'événement #CSODConnect2023 de cette année à Paris s'est déroulé dans le cadre charmant du Châteauform' Les Docks de Paris. Un ancien entrepôt de biens industriels habilement transformé en une atmosphère urbaine marquée par sa forme distinctive et sa structure métallique captivante a pris vie, rassemblant des professionnels, des leaders d'opinion et des pairs du monde entier pour explorer les dernières tendances en matière de gestion des talents.
Un événement conçu non seulement pour renforcer nos liens solides avec notre communauté, mais aussi pour établir des connexions plus fortes avec les principaux experts en RH, les leaders, les spécialistes produits et les professionnels du monde entier, tout en partageant des expériences, des idées et en vous aidant à anticiper l'avenir de la gestion des talents et à vous préparer à ce qui vous attend.
Que vous recherchiez de l'inspiration, des feuilles de route de produits approfondies, des discussions entre pairs ou des leçons pratiques adaptées à vos défis et objectifs actuels, Connect Live Paris s'est assuré qu'il y en avait pour tout le monde.
Discours d'ouverture : Transformer l'avenir des talents
Corinne Bidallier, notre Vice-Présidente et Directrice Pays pour la France, a inauguré la session d'ouverture et a posé le cadre pour un voyage inspirant. Avec grâce et gratitude, elle a accueilli notre précieuse communauté de clients et de partenaires, leur présence étant un témoignage de notre engagement commun.
Ensuite, le projecteur s'est tourné vers Himanshu Palsule, notre PDG visionnaire, qui a peint une image de l'avenir. Dans le domaine de l'IA et de l'innovation, il a dévoilé comment nos solutions sont méticuleusement conçues pour créer des expériences laissant une empreinte durable pour vos collaborateurs et organisations. Avec une véritable appréciation, il a reconnu la confiance que vous nous accordez, votre quête d'excellence et l'inspiration qui nous pousse à fournir des solutions exceptionnelles.
Ensuite, Karthik Suri, notre passionné Chief Product Officer, est monté sur scène. Dans le paysage en constante évolution des talents, il a parlé avec passion de la culture de développement holistique des individus. Au cœur de la gestion des talents, il a souligné l'importance du 'Vous', du 'Moi' et du 'Nous'. Il a parlé de la façon dont notre Talent Expérience Platform intègre harmonieusement ces éléments, autonomisant votre main-d'œuvre, favorisant la croissance personnelle et stimulant l'intelligence collective pour des entreprises résilientes.
Toya Del Valle, notre adorée Chief Customer Officer, est montée sur scène pour conclure le discours d'ouverture, parlant de la façon dont au cœur de Cornerstone bat un engagement incessant envers la centré sur le client. Ce n'est pas qu'un simple slogan; c'est l'essence même qui nous propulse en avant. Toya a révélé les rouages complexes de notre moteur centré sur le client, où les paroles sont soutenues par des actions inébranlables. Nos équipes sont dédiées à améliorer le support client, garantissant que votre succès reste la lumière qui guide. Elle a également ouvert la porte à un trésor de ressources client, éclairant les voies de la croissance mutuelle, enrichissant à la fois votre expérience et la nôtre. "Notre expertise approfondie, combinée à nos ressources étendues et à notre approche concentrée, garantissent que nous sommes prêts et prêts à diriger et à grandir avec vous." Toya Del Valle, Chief Customer Officer, Cornerstone, lors de notre discours d'ouverture à #CSODConnect2023
Perspectives des leaders RH
Notre journée a été remplie de sessions éclairantes avec des informations précieuses de nos clients estimés. Nous avons eu un panel de leaders RH renommés de VINCI, Boulanger et Stellantis qui ont parlé avec Vincent Belliveau, notre Chief International Officer, et ont partagé leurs perspectives sur les tendances de l'industrie et sur la manière dont ils parviennent à apporter des opportunités innovantes à leur organisation et à créer des expériences de travail engageantes pour leurs employés en travaillant avec Cornerstone.
Dans le monde du travail en constante évolution, les RH jouent un rôle critique dans le succès organisationnel et individuel. Au cours d'une session, Axens et Porcher Industries, deux entreprises visionnaires, ont révélé leurs expériences et leurs stratégies réussies pour cultiver des équipes diversifiées et performantes, aborder les écarts de compétences et promouvoir une culture d'apprentissage adaptable.
Equativ et Borusan Cat, pionniers dans l'énergie et les textiles techniques, ont offert un aperçu des secrets de la construction de programmes de formation efficaces. Leurs stratégies se sont concentrées sur la découverte de soi, les interactions facilitées, la collaboration interfonctionnelle et la promotion de l'innovation.
Le parcours de Schneider dans la gestion des subtilités des plans de formation, des processus d'approbation, des réglementations locales et des ressources limitées en développement et formation a fourni des informations inestimables. Nous avons appris comment naviguer dans ces défis tout en contribuant à la formation des employés et au développement des compétences.
Ateliers dédiés riches en contenu
Les ateliers dédiés riches en contenu à Connect Live Paris offrent aux participants une opportunité unique de plonger plus profondément dans des sujets thématiques, fournissant une plateforme pour acquérir des connaissances précieuses et des aperçus plus approfondis.
L'événement de cette année a offert aux participants des insights précieux sur le développement innovant des talents. Ils ont exploré la plateforme de formation de Cornerstone; EdCast et l'Opportunity Marketplace, découvrant comment favoriser une culture d'apprentissage social, aligner les employés avec les opportunités de carrière internes et maintenir un ensemble de compétences équilibré au sein de leurs organisations. L'exploration s'est étendue à l'approche unique de Cornerstone en matière d'IA et d'apprentissage automatique, où les participants ont assisté à des démonstrations de fonctionnalités basées sur l'IA au sein de la Talent Expérience Platform. Cela a approfondi leur compréhension de la manière dont l'IA personnalise les expériences d'apprentissage et améliore l'efficacité de la formation. De plus, les participants ont participé à un atelier interactif pour mieux comprendre les défis et les stratégies de transformation des organisations en entités centrées sur les compétences, y compris l'évaluation des stratégies en matière de compétences, la planification de la trajectoire vers une approche centrée sur les compétences et la création de stratégies de changement efficaces.
Réussite des programmes de gestion des talents
Au cours d'un atelier animé et interactif, les participants ont eu l'occasion de plonger profondément dans la méthode de Cornerstone pour évaluer et améliorer la maturité et la performance des programmes de gestion des talents, à travers le récent rapport de recherche 2023 sur l'Index de la Gestion des Talents. Un rapport de recherche mondial complet qui offre des aperçus précieux sur l'état des programmes de talents dans le monde entier. Au cours de l'atelier, Olivier Lagree a dévoilé les résultats et les principales conclusions du rapport, éclairant des étapes spécifiques et des idées pour stimuler l'efficacité de vos initiatives de gestion des talents. Il a mis en avant les différences notables entre les organisations à haute performance et les autres, mettant en avant leur succès dans le comblement de l'écart de confiance en compétences et la stimulation des améliorations en matière de satisfaction des employés, de rétention, de productivité et de croissance des revenus. En bonus, les participants ont également eu l'opportunité d'évaluer la santé de leurs programmes de talents grâce à une auto-évaluation gratuite.
Session de questions et réponses avec la direction de Cornerstone
L'événement s'est conclu par une fantastique session de questions-réponses, où nous avons eu le plaisir d'entendre notre équipe de direction exécutive - Himanshu Palsule, Karthik Suri, Vincent Belliveau, Corinne Bidallier et Toya Del Valle. Il s'agissait d'une discussion engageante et interactive qui a donné aux participants l'occasion de poser des questions, d'obtenir des insights et de se connecter avec ces figures clés dans un cadre détendu et convivial. Cette session a offert la conclusion parfaite à l'événement, laissant tout le monde avec un sentiment de satisfaction et une compréhension plus profonde de la vision et des objectifs de Cornerstone.
Moments de clôture au Châteauform' Les Docks
Alors que la soirée enchantée au Châteauform' Les Docks de Paris touchait à sa fin, et que les lumières scintillantes de la Tour Eiffel peignaient le ciel, c'était le moment de dire adieu à un événement vraiment inoubliable. Notre temps ensemble a été un voyage, tout comme une promenade le long de la Seine, rempli de conversations éclairantes avec les leaders RH et explorant des sujets passionnants tels que le développement des talents, l'IA et les organisations centrées sur les compétences.
Avec une compréhension profonde de la vision de Cornerstone et un sentiment de but partagé, les participants portent l'inspiration et les liens forgés dans cette ville historique, alors que nous continuons à façonner l'avenir du travail ensemble. Nous remercions nos clients, partenaires, sponsors, intervenants et toute l'équipe de Cornerstars d'avoir fait de cet événement un succès retentissant.
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Témoignage de client
Porcher Industries associe l'innovation à la croissance de ses collaborateurs dans le monde entier
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Fiche technique
Cornerstone Elevate
En unifiant votre stratégie de gestion des talents avec Cornerstone Elevate, vous pouvez combler le déficit des attentes en identifiant efficacement, en développant et en fidélisant vos meilleurs talents. Vos collaborateurs peuvent facilement explorer des parcours de carrière personnalisés, alignés à la fois sur leurs aspirations professionnelles et sur les objectifs de votre entreprise. Et, en tirant parti des connaissances basées sur l’IA au sein d’une expérience unifiée, votre entreprise peut rapidement combler les déficits de compétences pour stimuler la performance et améliorer la rétention, tout en préparant vos équipes pour l’avenir.