직함부터 시작해서 코너스톤 스킬 그래프는 훌륭한 기술 프로필을 만들어낼 수 있도록 합니다. 직원이 집중하고자 하는 스킬을 선택하고 자신이 좋아하는 스킬을 명시하여 본인의 경험을 맞춤화할 수 있고 향후에 우선순위가 낮은 스킬에 대한 설정을 해제할 수도 있습니다.
관리자는 스킬 프로필 및 팀 대시보드에 간편하게 접속해 직원이 가고자 하는 방향과 도달하는 방법에 관해 의미 있는 대화를 끌어낼 수 있습니다. 역량 모델, 피드백, 평가는 스킬 개발을 위해 무엇에 집중해야 하는지 파악하는 데 도움이 됩니다.
여러분의 조직에서 직원들이 새로운 기회를 찾고자 한다면, 그들에게 필요한 스킬과 그들을 지원할 콘텐츠를 제공해야 합니다. 직원들이 보유한 스킬에 맞춰 콘텐츠를 제공할 수 있습니다.
조직의 핵심 인재와 전문 스킬을 보유한 직원을 파악하고 스킬 강화를 위해 어디에 시간을 투자해야 하는지 판단할 수 있습니다. 대시보드에서 직원의 관심사와 사용 가능한 리소스를 비교할 수 있습니다.