귀사의 인력은 미래에 대비되었습니까?
인재민첩성 점수를 계산해보십시오.
우리 조직의 학습 및 개발이 비즈니스 확장 또는 성장 이니셔티브를 직접적으로 뒷받침하고 있다.
우리 조직은 경쟁사보다 빠르게 새로운 기술 또는 혁신을 구현한다.
우리 조직은 새로운 핵심 이니셔티브에 대한 컴플라이언스 위험에 대규모로 신속하게 대처하고 있다.
우리 조직은 프로젝트 리드와 임시직 근로자를 손쉽게 식별하여 프로젝트 및 이니셔티브를 신속하게 완료할 수 있다.
개발 및 성과 대화를 커리어 발전의 원동력으로 여기고, 내부 이동성을 지원한 것에 대한 보상을 매니저에게 제공한다.
직원들이 잠재적인 커리어 경로, 임시직, 직무 기회를 쉽게 발견하고 탐색할 수 있으며, 자신의 역량을 마음껏 펼칠 공간이 마련되어 있다.
우리 조직의 스킬을 업계와 비교해 벤치마킹하고 떠오르는 스킬 트렌드를 모니터링하고 있다.
리더들이 전략적 의사결정을 하는 데 필요한 인력 관련 데이터(스킬, 성과, 잠재력, 인수인계 등)를 확보하고 있다.
인력의 스킬을 파악하여 현재 및 미래의 역량 격차를 좁힐 인재를 적극적으로 채용할 수 있다.
우리 조직은 위험도 감소, 비용 최적화, 성장을 통해 인재 이니셔티브의 영향을 측정할 수 있다.
귀사의 인재민첩성 점수
귀사의 인력이 변화에 효과적으로 대응하고 성장 기회를 활용할 수 있는 능력을 얼마나 갖추고 있는지 측정합니다. 스킬, 기대치, 가시성 격차에 따라 점수를 매겼습니다. 격차가 좁을수록 인재민첩성 점수가 높습니다.
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인재민첩성이 중요한 이유
57%
스킬 부족으로 인해 기업 성과가 저해된다고 답한 HR 리더의 비율
52%
6개월 이내에 퇴사할 계획이거나 잔류 여부가 확실치 않은 직원의 비율
$8.5조
신속하게 변화하지 못해 실현되지 못하는 수익 손실
격차 식별
좁음
미래를 바라봅니다.
인재민첩성의 기반이 탄탄하게 잡혀 있습니다. 인력 준비도 격차에 대한 선제적인 방어책을 집중력 있게 마련해 두고 있습니다. 계획 및 첨단 도구를 통해 변화에 앞서 나갈 준비가 되어 있습니다.
보통
내일을 바라보는 만큼, 현재도 무시하지 못합니다.
현재 잘하고 있지만 부족한 부분도 있기 때문에 몇 가지 개선 기회를 놓치지 않는 것이 좋습니다. 목적성이 분명한 도구 및 개인화된 지원에 투자하면 생산성과 참여도, 의사결정 등을 개선할 수 있습니다.
넓음
현재에만 초점이 맞춰져 있습니다.
개선할 부분이 많기 때문에, 지금 무엇이든 개선하면 즉각적으로 긍정적인 영향을 볼 수 있는 기회가 크게 열려 있습니다. 새로운 도구와 인재민첩성에 대한 총체적인 접근법을 택하면 조직의 성과와 근속률 등에 놀라운 효과를 볼 수 있습니다.