Whitepaper
Lighthouse Research & Advisory – Workforce Readiness Gap: nuovi dati dimostrano che, per accelerare il cambiamento, serve la Workforce Agility
La Workforce Agility è un concetto concreto relativo ai comportamenti della forza lavoro che possiamo influenzare, supportare e sviluppare. Ormai è diventato un elemento fondamentale per le organizzazioni più performanti.
Nel suo Workforce Agility Report del 2024, Lighthouse Research & Advisory ha rilevato che il 94% dei responsabili aziendali riconosce che le tecnologie per la formazione influiscono in modo sostanziale sull'agilità organizzativa. Tuttavia, un preoccupante 63% di dirigenti considera ancora la forza lavoro non sufficientemente preparata al cambiamento, evidenziando la correlazione fra Workforce Readiness Gap e Workforce Agility. Nel contesto dinamico odierno, comprendere e migliorare la Workforce Agility va oltre i tradizionali ruoli delle HR e diventa una base strategica per il successo dell'organizzazione.
Scarica questo whitepaper per comprendere perché la Workforce Agility è necessaria e per scoprire quanto costa non averla.
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Cornerstone: pionieri del percorso verso l'agilità
Nel mondo del business in continua evoluzione, il cambiamento non è un fatto marginale: è il racconto che guida il nostro viaggio, in avanti o all'indietro. Nel corso degli anni il cambiamento ha assunto diverse forme, ma la sua velocità attuale definisce nuovi standard di riferimento. E molti lavoratori faticano a restare al passo. Lighthouse Research ha rilevato che il 39% dei dipendenti non crede che il loro datore di lavoro sia in grado di adattarsi al cambiamento delle condizioni.
Infografica
Lighthouse Research & Advisory: Infografica sulla Workforce Agility nel Sud Europa nel 2024
La rapidità dei progressi tecnologici e l'imprevedibilità delle dinamiche di mercato mettono le organizzazioni davanti a una sfida ardua: il Workforce Readiness Gap. Questo gap, ovvero l'incapacità della forza lavoro di adattarsi al ritmo del cambiamento, riduce la capacità delle aziende di individuare e sviluppare le competenze essenziali, soddisfare le esigenze di sviluppo professionale della forza lavoro e sfruttare informazioni rilevanti sui propri dipendenti.
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Davanti alla rapida evoluzione dell'ambiente di lavoro, le organizzazioni faticano a tenere il passo con le competenze necessarie, le molteplici aspettative e le esigenze di visibilità sui dati della forza lavoro. Si crea così un Workforce Readiness Gap, un divario che si traduce in una perdita di opportunità di ricavi e prestazioni.