20 % sont insatisfaits de leur entreprise
Le mécontentement à l'égard de l'organisation ou la perception d'incertitudes organisationnelles sont des problèmes qui découlent du sommet. Les dirigeants sont-ils honnêtes avec les employés ou font-ils des changements inattendus et inexpliqués ?
Alors qu’il est facile d’expliquer que « les collaborateurs quittent l’entreprise car ils n’aiment pas leurs managers », cette réponse laisse souvent les autres employés au bord du chemin. Au contraire, en assumant le fait qu’il existe plusieurs raisons justifiant le départ d’un salarié et en évaluant chacune d’elles, les dirigeants de l’entreprise sont en mesure d’accroître la fidélité de leurs équipes.
Si vous souhaitez conserver vos meilleurs collaborateurs, il est temps d’analyser la situation dans son ensemble… Les solutions Cloud innovantes de gestion des performances et des compétences vous permettent non seulement de mesurer la performance de chaque collaborateur par rapport aux objectifs fixés, mais également d’organiser un suivi précis des qualifications et des compétences afin de combler rapidement les éventuels manques.
Corinne Bidallier
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Billet de blog
Le lien indéfectible entre gestion des performances et engagement des collaborateurs
Existant depuis le début des années 90, le concept d'engagement des collaborateurs a été présenté pour la première fois dans l'article « Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work » de l'Academy of Management Journal.
