El sentido de pertenencia y el desarrollo del talento, amigos íntimos

El sentido de pertenencia se genera en el conjunto de experiencias que se viven en un ecosistema. Cuanto más responde éste a los deseos naturales del ser humano de progresar y se sentirse a gusto haciéndolo, más fuerte es el contrato psicológico que establece con él. El estudio de Cornerstone «Preparados, listos, a crecer: Los componentes básicos de una movilidad del talento de alto impacto», aflora las evidencias de cómo el compromiso está directamente relacionado con las oportunidades de aprendizaje y crecimiento que una organización brinda a sus empleados.

Por qué el mercado de talento interno es determinante en la rotación no deseada

Con las preguntas pasa como con los árboles, que a veces no dejan ver el bosque. La preocupación existente -y creciente- en torno al abandono temprano de los empleados, incluso de aquéllos que no superan los tradicionales 100 días en la organización, se plasma en preguntas que buscan respuestas fuera de la organización, en propuestas desconocidas que supongan el gran descubrimiento para fidelizar el talento. Pero la llave quizá no esté tan lejos y sea más cuestión de visibilizar lo que ya se ofrece en términos de desarrollo profesional que de hacer crecer el catálogo de opciones colaterales.

Tecnologías más utilizadas para comunicar las oportunidades de crecimiento profesional

Aunque la propuesta de valor al empleado la formula la empresa, en realidad, la configura el empleado. Así ocurre con el ingrediente “crecimiento profesional”, que siempre aparece en el top 3 de las razones por las que las personas elegirían o permanecerían en una organización. Los empleados quieren crecer y las oportunidades de movilidad -vertical y horizontal-, visibilizan cuánto en el centro les pone la empresa para ayudarles en ello. Tanto es así que más del 70% de los trabajadores están interesados en obtener información sobre oportunidades de crecimiento profesional durante el proceso de contratación.

Lista de control de tecnología de RR. HH. para soportar las habilidades críticas

Exponer a sus trabajadores a una amplia variedad de funciones les ayudará a adquirir una mayor diversidad de habilidades, a ser más colaborativos en todas las áreas de negocio y a aumentar su productividad. Asimismo, mejorará enormemente el tiempo que sus "nuevos" empleados tardarán en ser productivos, puesto que ya habrán realizado la mayor parte o la totalidad de su incorporación incluso antes de asumir el nuevo puesto. Utilizar a sus empleados como reserva de talento para cubrir puestos vacantes tiene innumerables ventajas.

Checklist para compradores de tecnología de selección de personal

Strengthening government resilience: Securing the future of the federal workforce

Comprehensive solutions can help organizations streamline their workforce management, enhance employee engagement and ensure operational resilience to build a future-ready workforce that can effectively meet their missions.

How compliance is the foundation for an inclusive culture

We often think of compliance as something we have to do on the way to doing the things we would rather do – but here are five key compliance issues that link to larger initiatives that can help you create a stronger culture and a more inclusive workplace.

How modern compliance content drives real growth

Training content in compliance and DEIB tends to fall short. Cornerstone’s modern compliance content is built on four pillars that promote meaningful reflection and action.

HR technology checklist for supporting critical skills

Exposing your people to a wide variety of roles will help them gain a greater range of skills, be more collaborative across business areas and be more productive. And you’ll experience a massive increase in time-to-productivity as your “new” hires will already have most or all of their corporate onboarding done before even assuming the new role. Using your own people as a talent pool for filling job requisitions has a ton of great benefits.

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Creating effective goals for your employees can be hard. To set effective employee goals you should:

How to Reframe the Great Resignation: A Checklist

The COVID-19 pandemic has caused something like whiplash for the workforce. It turned the workplace upside down and people are considering different career opportunities in the hopes of finding greater flexibility, better pay, safer work environments or other benefits.

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