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Connect Live Paris 2024: Façonner l'avenir du travail

Novnish Ramesh

Content Marketing Manager, EMEA

C'est toujours un plaisir de revenir à Paris pour découvrir son architecture à couper le souffle, son art florissant et ses monuments emblématiques. Cette année, l'événement Connect Live Paris s'est tenu au cœur de Paris, au prestigieux Pullman Hotel Tour Eiffel, près de la Tour Eiffel. Conçu pour plonger les participants dans l’expectative de ce que à quoi ressemblera la gestion du travail de demain, cet événement était bien plus qu'un moment de réseautage : il s'agissait d'une expérience transformatrice. Les participants ont rencontré des leaders visionnaires, participé à des discussions dynamiques et exploré des innovations révolutionnaires. Le lieu, avec son design moderne et son emplacement de choix, a renforcé l'impact de l'événement, offrant un environnement unique et inspirant pour l'apprentissage et la collaboration.

Combler le déficit de préparation de la main-d'œuvre avec Cornerstone Galaxy

Le monde du travail évolue rapidement et les défis auxquels les entreprises sont confrontées, qu'il s'agisse de la pénurie croissante de compétences, de l'inadéquation des attentes des salariés ou de la stagnation de la croissance, sont de plus en plus complexes.

Alors que Corinne Bidallier, notre MC et VP France, accueillait et remerciait les invités d'avoir participé à l'événement, Vincent Belliveau, Chief International Officer de Cornerstone, a donné le coup d'envoi de la conférence en parlant de l'évolution rapide du monde du travail et de la façon dont la préparation de la main-d'œuvre est cruciale pour la survie et le succès des entreprises. Vincent a donné un aperçu de ces défis et de l'urgence d'adopter ce qu’on l’on nomme la Workforce Agility, ou en français l'agilité de la main-d'œuvre.

Karthik Suri, Chief Product Officer, a quant à lui dévoilé Cornerstone Galaxy, la plateforme ultime de Workforce Agility conçue pour apporter des résultats transformationnels pour les individus comme pour les entreprises, et a présenté quatre innovations révolutionnaires :

  1. Cornerstone Immerse : Une expérience d'apprentissage révolutionnaire avec les technologies Spatiales et XR (Extended Reality) qui transcendent les méthodes d'apprentissage traditionnelles.
  2. Cornerstone Talent Intelligence : Exploitation de l'analyse avancée et de l'apprentissage automatique pour obtenir des informations précieuses sur les effectifs, basées sur des données.
  3. Cornerstone Extend : Utilisation d'une plateforme ouverte et non propriétaire permettant une intégration transparente avec des applications tierces afin de personnaliser les solutions de gestion des talents.
  4. Cornerstone Companion : Introduit des parcours d'apprentissage personnalisés et adaptatifs grâce à l'intelligence artificielle générative (GenAI).

Ensemble, ces innovations permettent de combler le déficit de préparation de des effectifs, en donnant aux entreprises les moyens de s'adapter rapidement aux évolutions du marché et en dotant les salariés des compétences requises.

Table ronde clients : L'agilité au cœur de l'entreprise

La table ronde des clients, animée par Vincent Belliveau, a été une occasion unique de participer à des discussions approfondies sur les défis et les solutions auxquels sont confrontés les pairs de l'industrie. Des leaders tels que Kristina Weinbach de DHL, Robert Demory du Groupe La Poste, Delphine Batiot de Suez et Aurélie Lebert d'Avril ont partagé leurs expériences et leurs stratégies innovantes pour une gestion optimale des talents.

Libérer le potentiel humain avec le Dr. Erick Boitel

Dans un discours captivant, le Dr en psychologie de la performance Erick Boitel a partagé les résultats de ses recherches sur la libération du potentiel humain et la maîtrise des leviers de la motivation. Ses travaux novateurs remettent en question les idées reçues et offrent une nouvelle perspective sur notre volonté innée de croissance et d'accomplissement personnel. Le Dr Boitel a mis l'accent sur la culture d'un état d'esprit agentif - où les individus s'approprient leurs actions et façonnent activement leur réalité.

À l'aide d'exemples convaincants et d'anecdotes qui donnent à réfléchir, le Dr Boitel a illustré comment l'adoption d'une approche agentive peut influencer les performances individuelles et le succès collectif. Les participants sont repartis avec des stratégies pratiques pour libérer leur pouvoir intérieur et prospérer dans un paysage en constante évolution.

Témoignages de clients : Favoriser la croissance et la haute performance

  1. Stellantis : Gaelle Pichat et Sabine Boillot ont partagé des stratégies pour favoriser une culture d'apprentissage dynamique qui responsabilise les employés et conduit au succès, en mettant l'accent sur l'apprentissage continu et le partage des connaissances.
  2. DHL : Kristina Weinbach et Adélaïde Jubin se sont penchées sur les techniques efficaces de gestion des performances qui stimulent l'engagement, l'innovation et la croissance de l'organisation. Elles ont discuté de la définition d'objectifs clairs, de la fourniture d'un retour d'information régulier et de la reconnaissance des réalisations afin de favoriser une culture de la responsabilité et de l'amélioration continue.
  3. Avril : Marion Galès et Arnaud Paradis-Hiare ont montré comment Avril a rationalisé ses processus, optimisé la gestion des talents et encouragé une culture de l'apprentissage et du développement continus. En donnant aux employés les bons outils et les bonnes ressources, Avril a cultivé une main-d'œuvre très performante capable de s'adapter à l'évolution des demandes du marché.
  4. Manitou : Maud Rousseau, responsable de l'expérience client, a fourni des informations précieuses sur la manière dont le groupe Manitou a révolutionné son approche de la formation pour les concessionnaires indépendants en transformant les centres de formation en centres de profit. Avec des formateurs dans 22 pays, Manitou a amélioré la satisfaction de ses clients dans le monde entier.

Innovations en matière d'apprentissage, de gestion des talents et de stratégie RH

Les progrès de la gamification, de la RV et des simulations interactives ont renforcé l'engagement et optimisé l'apprentissage. La gestion stratégique des talents se concentre désormais sur l'acquisition et le développement de talents adéquats. Parallèlement, les tendances en matière de ressources humaines mettent l'accent sur la gestion stratégique et l'innovation technologique dans le domaine de l'éducation, en créant des plateformes adaptées et accessibles pour divers apprenants.

  • Les participants ont vécu un voyage incroyable à la découverte de l'apprentissage immersif grâce aux solutions de RV de pointe de Talespin. Yves Leheurteux a démontré comment la RV peut rendre l'apprentissage percutant en immergeant les apprenants dans des scénarios ultra-réalistes, ce qui stimule considérablement la rétention et le transfert des connaissances.
  • Hugues Moysan et David Charpin ont présenté des solutions innovantes visant à perfectionner la gestion des talents. Ils ont partagé leurs connaissances sur les parcours d'apprentissage personnalisés qui responsabilisent les employés et permettent aux entreprises de prospérer dans un monde du travail en constante évolution.
  • Olivier Lagrée a souligné l'importance de mesurer le retour sur investissement des initiatives en matière de ressources humaines. Sa session s'est concentrée sur la prise de décisions intelligentes, basées sur des données, afin de stimuler la croissance et de créer un impact significatif dans les organisations.

Adieu Paris : Mener l'avenir des possibilités

Alors que le soleil se couchait magnifiquement derrière la Tour Eiffel, les participants se sont rassemblés une dernière fois pour célébrer la clôture de cet évènement, sur les toits de Paris, avec beaucoup de plaisir, de mets fins et de camaraderie, tout en prenant des selfies et des photos de groupe avec la magnifique Tour Eifel en arrière-plan. Ce final vibrant résume parfaitement l'esprit d'un événement qui a inspiré et revigoré toutes les personnes présentes. La réalité pressante de l'écart grandissant dans la préparation de la main d'œuvre a souligné la nécessité critique de privilégier Workforce Agility, un domaine dans lequel Cornerstone est leader avec une expertise inégalée. En dotant les organisations d'outils essentiels, d'idées et de soutien, Cornerstone les prépare avec diligence à relever les défis actuels tout en saisissant les opportunités futures.

Avec Paris dans le rétroviseur, nous sommes enthousiastes à l'idée de ce qui nous attend dans notre tournée mondiale Connect Live de 14 villes. Visitez le site web Connect Live pour vous inscrire à l'un des prochains événements du 2024 Connect Live Tour et élaborer votre programme personnalisé.

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