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Cornerstone Learning Fundamentals: grandi benefici per le medie imprese

Cornerstone Editors

Una formazione mirata e opportunità di sviluppo personalizzate aiutano le organizzazioni di medie dimensioni a trattenere i talenti migliori, costruire una solida pipeline di leadership e assicurare la competitività dell'azienda. La sfida sta nel bilanciare risorse limitate con l'esigenza di trasformare la formazione e lo sviluppo per un ambiente complesso in rapido cambiamento.

Attingendo alla nostra esperienza con le organizzazioni di medie dimensioni abbiamo creato Cornerstone Learning Fundamentals, una soluzione completa che coniuga la migliore gestione della formazione, contenuti selezionati da esperti e un'esperienza di formazione di tipo consumer per favorire il coinvolgimento. Grazie all'amministrazione semplificata e ai tempi di implementazione ridotti, i team delle medie imprese possono avere un impatto notevole nel promuovere la crescita del personale e della loro organizzazione.

Ecco come Learning Fundamentals può trasformare le attività di formazione e sviluppo nelle organizzazioni di medie dimensioni:

1) Implementare la formazione professionale e adempiere ai requisiti di conformità con facilità

Le medie imprese svolgono un ruolo cruciale in qualsiasi economia, e spesso costituiscono la spina dorsale dell'innovazione e della crescita economica. Implementare la formazione obbligatoria è essenziale per la continuità operativa.

Con Learning Fundamentals, i team possono gestire in modo efficiente la formazione e soddisfare le esigenze di conformità, godendo della comodità di un'amministrazione snella.

2) Sostenere i dipendenti nel loro sviluppo

Se possono scegliere autonomamente i loro obiettivi di formazione, i dipendenti si sentono responsabili del loro sviluppo professionale. La formazione autogestita fa leva sulla motivazione intrinseca dei dipendenti ad apprendere e crescere, incoraggiandoli ad acquisire e applicare conoscenze nei loro ruoli in modo proattivo.

Con Learning Fundamentals, i dipendenti possono migliorare le competenze richieste per il loro ruolo attuale, ampliando e approfondendo al tempo stesso il loro patrimonio di competenze per avanzare nel loro percorso di carriera. L'AI associa le competenze ai contenuti e fornisce consigli personalizzati in base al ruolo e agli obiettivi identificati dal dipendente stesso.

I dipendenti hanno accesso a contenuti molto coinvolgenti creati da fornitori pluripremiati, disponibili all'interno di un'esperienza sociale e collaborativa che contribuisce a rendere la formazione un'attività abitudinaria. Questo coinvolgimento aiuta le persone a crescere nel loro percorso di carriera, mentre l'investimento nella crescita delle persone aiuta le aziende a trattenere le figure ad alto rendimento.

3) Consentire agli esperti di fare da guida per le competenze business-critical

Gli esperti interni hanno una conoscenza approfondita delle attività operative, dei processi aziendali e delle problematiche specifiche del settore. Sfruttando le loro conoscenze, i dipendenti possono capire come applicare competenze e conoscenze nel contesto dell'azienda, raggiungendo più velocemente gli obiettivi di produttività e innovazione.

Grazie a strumenti intuitivi per lo sviluppo dei contenuti, gli esperti in materia possono utilizzare Learning Fundamentals per guidare gruppi di utenti sulle competenze chiave dell'azienda, aiutando le organizzazioni a mantenere la loro agilità di fronte a sfide in continua evoluzione.

4) Fornire supporto e coaching a cura dei manager

I responsabili ben formati e supportati possono motivare e guidare meglio i loro team. Invece di una formazione esterna dedicata o costosa, le medie imprese possono utilizzare Learning Fundamentals per accedere a un ricco catalogo di contenuti selezionati, specificamente pensati per lo sviluppo manageriale. Grazie a una formazione basata su coorti, i responsabili possono collaborare con altri colleghi, condividere esperienze e raccogliere informazioni preziose da diverse prospettive.

I responsabili possono anche svolgere il ruolo di coach per i loro subordinati diretti con la facilità e l'efficienza necessarie, considerando il loro impegno in termini di tempo. Attraverso un dashboard intuitivo, i manager possono visualizzare i progressi di ciascun membro del team e fornire consigli per la formazione. Questa guida e assunzione di responsabilità aiutano le persone a restare al passo e a fare progressi significativi verso i loro obiettivi.

5) Integrare nuovi dipendenti agilmente

Un onboarding rapido consente alle aziende di ridurre i costi dovuti alla perdita di produttività. Con Learning Fundamentals le aziende di medie dimensioni possono realizzare un processo di onboarding fluido fin dal primo giorno.

I neoassunti possono accedere facilmente alla formazione obbligatoria e conoscere i consigli dei loro responsabili. Inoltre, possono seguire esperti interni ed entrare a far parte di community di formazione, ottenendo visibilità sulla cultura della formazione del nuovo datore di lavoro e sull'investimento nella loro crescita professionale.

Il vantaggio dell'adattabilità per le imprese moderne

Le medie imprese hanno spesso un vantaggio rispetto a quelle più grandi: la flessibilità per prendere decisioni rapide e adattarsi ai cambiamenti del mercato. Per contro, devono gestire il problema di avere team più piccoli dedicati alla formazione, allo sviluppo e alla riqualificazione del personale.

Learning Fundamentals cambia le regole del gioco per le organizzazioni di medie dimensioni. Ora queste imprese possono proporre la formazione richiesta, coinvolgere attivamente le persone affinché gestiscano il proprio sviluppo professionale e promuovere una cultura della condivisione della conoscenza, il tutto con la semplicità di amministrazione offerta da un’unica soluzione completa. Trasformando le attività di formazione e sviluppo, le aziende si assicurano che le persone e l'organizzazione siano pronte per il futuro.

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Grit is, in my mind, the biggest factor in what makes someone successful. Do they show courage and resilience in the face of obstacles and challenges? Do they support their teammates as they work and grow? Grit is one of the top characteristics I look for in leaders I work with and people we partner with at Cornerstone.

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