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Des managers inspirés pour des collaborateurs motivés
Selon une étude Udemy réalisée en 2018, près de la moitié des collaborateurs interrogés ont démissionné à cause d’un mauvais manager et près des deux tiers estiment que ce manager n'était pas suffisamment formé au management.
Autrement dit, les collaborateurs ne quittent pas leur emploi, ils quittent leur supérieur. C'est une mauvaise nouvelle pour les entreprises qui visent innovation, succession et longévité du marché. Le capital humain est la ressource la plus précieuse de l'entreprise et la rotation du personnel coûte cher tant en termes de sourcing, de recrutement et de budget de formation que de perte de productivité.
Pourtant, il est difficile d'être un bon, très bon supérieur.
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L’index Egalité professionnelle femmes - hommes 2023 in France
Cornerstone s'engage à créer un lieu de travail diversifié et inclusif où chacun se sent inclus et apprécié pour son authenticité au travail.
Témoignage de client
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Dorel Juvenile est une entreprise leader du secteur des articles de puériculture, avec des produits (sièges auto, poussettes, etc.) conçus pour faciliter la vie des jeunes parents. Employant 1 000 collaborateurs dans ses bureaux, usines et entrepôts à travers l'Europe, Dorel Juvenile dispose d’un portefeuille de 12 marques, dont Maxi-Cosi et Tiny Love, qui sont commercialisées dans plus de 100 pays. La sécurité et la tranquillité d'esprit sont au cœur de la vision de Dorel Juvenile, qui a à cœur de proposer des produits novateurs correspondant aux besoins des jeunes familles. Non seulement l'entreprise veille à respecter les normes de sécurité les plus rigoureuses, mais elle met un point d'honneur à obtenir d'excellents résultats lors des tests de conformité. Avec une gamme d'articles parmi les plus utilisés au monde, le portefeuille de marques de Dorel Juvenile, ainsi que ses produits, ont remporté une multitude de prix.
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