Pourquoi Cornerstone
La gestion des RH et de la formation de Dorel Juvenile était décentralisée pour l’ensemble de sa division européenne et chaque pays suivait ses propres processus. Conçu pour répondre aux besoins et aux processus de chaque pays, le système RH de Dorel Juvenile était devenu trop volumineux et trop complexe. Devenu obsolète et source constante d'erreurs, il n'était quasiment plus utilisé que comme outil administratif. Dorel Juvenile ne possédait pas son propre système de gestion de l’apprentissage (LMS) mais suivait une approche au cas par cas, elle aussi décentralisée dans toute la région Europe. Il était donc presque impossible de rationaliser l’apprentissage et de recueillir des données précises.
L'entreprise s'est donc rendue à l'évidence : son système RH et ses offres de formation n'apportaient qu'une faible valeur ajoutée à ses salariés européens. Dorel Juvenile a souhaité consolider les processus dans toute la région et réorganiser ses offres actuelles pour mieux répondre à ses besoins. Elle a ainsi dû s'employer à rationaliser les processus, supprimer les erreurs manuelles, améliorer la facilité d’utilisation et recueillir les données. Dorel Juvenile souhaitait également mettre à niveau son offre administrative et introduire un LMS qui lui permettrait d'offrir une meilleure expérience d’apprentissage à ses collaborateurs. Pour répondre à tous ces besoins, Dorel Juvenile, avec l’aide de Cornerstone, a mis à niveau son système et introduit un LMS dans toute sa division européenne.