Ich weiß, dass es nicht nur mir so geht. Wir alle haben die persönlichen und beruflichen Auswirkungen der letzten 18 Monate am eigenen Leib zu spüren bekommen. Die Bewältigung einer globalen Pandemie und des daraus resultierenden "Big Reset", der unser Arbeits- und Lebensumfeld auf den Kopf gestellt hat, das Eintreten für Vielfalt, Integration und Gleichberechtigung für alle Menschen und zuletzt die Bewältigung der "Großen Resignation."
All diese Dinge haben mein eigenes Leben und meine Arbeit grundlegend verändert. Während wir uns jetzt von den Auswirkungen der Pandemie erholen, versuche ich immer noch, die sich ständig ändernden Bedürfnisse meiner Familie und meine eigenen Bedürfnisse wieder ins Gleichgewicht zu bringen. Gleichzeitig leite und motiviere ich ein Team, das sich aus verschiedenen Mitarbeitern zusammensetzt, und sorge dafür, dass wir in Verbindung bleiben und eine gemeinsame Basis finden, damit wir für unsere Kunden große Umstrukturierungsaufgaben erfüllen können.
Als Team haben wir neue und innovative Wege gefunden, um unsere Produktivität zu maximieren und gleichzeitig so agil wie möglich zu bleiben. Und wir alle blicken mit Spannung in die Zukunft, wenn wir über unsere persönlichen und beruflichen Ziele nachdenken und nach neuen Wegen suchen, um zu wachsen – sowohl individuell als auch gemeinsam.
Dies ist das heutige Bild unserer Arbeit
Die dramatischen Veränderungen in unserem Leben, die tektonischen Verschiebungen in der Art, wie wir arbeiten, und die neuen Dinge, die wir über uns selbst und einander gelernt haben, werfen ein helles Licht auf die Möglichkeiten, die wir in diesem Moment haben.
Wir alle sind auf der Suche nach neuen Wegen, um uns inspirieren zu lassen und uns im Beruf und im Leben zu engagieren und weiterzuentwickeln – und zwar auf eine Art und Weise, die mit unseren sich ständig verändernden Situationen, die alle so einzigartig persönlich sind, im Einklang steht. Und unabhängig davon, ob Veränderungen erforderlich oder erwünscht sind, liegt es in unserer menschlichen Natur, dass wir versuchen, uns wieder in unsere neue Umgebung "einzuweben". Wir wollen uns wieder mit unseren Zielen, mit den Menschen und mit der Welt um uns herum verbinden. Die Erfahrung der persönlichen Erkundung, Entwicklung und des Lernens sind uralte Mittel, die uns dabei helfen.
Aber so wichtig diese Erkundung des persönlichen Wachstums für uns Menschen auch ist – wir dürfen auch die wesentlichen Anforderungen der Arbeit nicht vergessen. Unseren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich so zu entwickeln und erfolgreich zu sein, wie es für sie am besten ist, UND unser Unternehmen in die Lage zu versetzen, zu wachsen und sich zu wandeln, um den Anforderungen unserer Kunden und Märkte gerecht zu werden, ist keine Entweder-Oder-Diskussion. Unsere Fähigkeit, an dieser Schnittstelle erfolgreich zu agieren, ist der Dreh- und Angelpunkt für die Zukunft der Arbeit.
Das ist die Lücke, die wir derzeit im Markt sehen
Erfahrung und Intelligenz müssen Hand in Hand gehen. Um die Zukunft der Arbeit erfolgreich in die Realität umzusetzen, müssen wir einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise vollziehen, wie wir über Talenttechnologie denken. Um "Back to Human"-Strategien effektiv umzusetzen und die Mitarbeitererfahrung zu verbessern, müssen wir den Wert der wesentlichen Talenttools, Prozesse, Arbeitsabläufe und Unmengen von Personaldaten und -informationen, die wir so hart erarbeitet haben, nutzen – wir dürfen sie nicht ignorieren.
Wir haben dies von unserem großen und vielfältigen Kundenstamm gehört und wir glauben, dass Cornerstone in einer einzigartigen Position ist, um dieses Problem zu lösen. Deshalb sind wir so begeistert von unserer neuesten, heute an den Start gehenden Innovation, Cornerstone Xplor. Sie ist eine neue Lösung in unserem Portfolio, aber sie ist mehr als das.
Cornerstone Xplor arbeitet an der Schnittstelle von Erfahrung und Intelligenz
Cornerstone Xplor ist die Verwirklichung der kühnen Vision unseres Unternehmens, die Art und Weise zu revolutionieren, wie Menschen und Teams in dieser neuen Arbeitswelt lernen, wachsen, sich vernetzen und gedeihen. Es ist eine ganzheitliche Erfahrung für die Mitarbeiterentwicklung, die eine vollständig integrierte und stark personalisierte Reise des Lernens, der Kompetenzentwicklung, des Wachstums und der Karrieremobilität für jede Person bietet.
Cornerstone Xplor Startseite
Die Startseite von Cornerstone Xplor ist personalisiert, sodass die Mitarbeitenden die Inhalte, die Sie ihnen empfehlen, die Schulungen, die sie absolvieren müssen, oder andere Materialien, die sie dabei unterstützen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Lernziele zu erreichen, sehen können.
Aber im Gegensatz zu traditionellen Lernerlebnisplattformen (Learning Experience Platforms, LXP) oder anderen ähnlichen Nischenanwendungen, die "Erfahrungssilos" schaffen, bringt Cornerstone Xplor jedes Element der Mitarbeiterentwicklung an ein einziges Ziel, sodass jede Person in Ihrem Unternehmen in der Lage ist:
- einen persönlichen Plan zur Entwicklung von Fähigkeiten und Wachstum sowie den Weg dorthin zu entwerfen.
- mühelos die interessantesten und relevantesten Inhalte zu finden, die den Fähigkeiten entsprechen, die sie entwickeln möchten.
- Karrieren zu finden, die zu diesen Fähigkeiten passen.
- sich mit Coaches und Mentoren zu vernetzen, die diese Fähigkeiten beherrschen.
- sich Gemeinschaften anzuschließen und nach Aufgaben zu suchen, bei denen sie diese Fähigkeiten anwenden können.
- Verbindungen zu einem internen Marketplace mit Stellenangeboten herzustellen, die diesen Fähigkeiten entsprechen.
- sich mit anderen auszutauschen, die ähnliche Interessen und Ideen haben, die nichts mit Fähigkeiten zu tun haben!
Hier sind zwei Beispiele dafür, wie Cornerstone Xplor eine bessere Wachstumserfahrung für Menschen unterstützt:
Careers Explorer in Cornerstone Xplor
Der Career Explorer ermöglicht es den Mitarbeitenden, ihr Karrieremanagement selbst in die Hand zu nehmen, indem er einen zentralen Ort bietet, an dem sie Karrieremöglichkeiten erkunden und sich individuell entwickeln können, um ihre Karriere voranzutreiben.
Registerkarte "Entdecken" in Cornerstone Xplor
Gehen Sie mit Discover über statische Inhaltsempfehlungen hinaus – ein Einblick in die Empfehlungen für Lerninhalte, einschließlich interner und im Internet verfügbarer Inhalte – alle kuratiert, nach Qualität gefiltert und nach Fähigkeiten und sogar nach Content-Anbietern durchsuchbar.
Und Cornerstone Xplor löst diese menschliche Erfahrung nicht von den Systemen und der Intelligenz, die Personalverantwortliche benötigen. Denn die Erfahrung ist immer nur so stark wie die Intelligenz dahinter. Hier setzt die grundlegende Stärke von Cornerstone an.
Cornerstone Xplor nutzt die Leistungsfähigkeit unserer branchenführenden Lern-, Kompetenz-, Inhalts- und Talentkapazitäten, des umfangreichsten und tiefsten Personaldatenspeichers und der speziell entwickelten KI-Engines, um die kontinuierliche Personalisierung und Optimierung der Mitarbeitererfahrung voranzutreiben und gleichzeitig ein neues Maß an Tiefe, Flexibilität, Skalierbarkeit und Einblick für Talentmanager zu bieten.
Unterstützt durch ein KI-gestütztes und kompetenzorientiertes Talentsystem
Da Cornerstone Xplor auf der Erfahrungsebene arbeitet, haben Talentmanager Zugang zu einer völlig neuen Ebene der Intelligenz.
Sie können die ihnen zur Verfügung stehenden Experten leicht identifizieren und ihnen neue Entwicklungsmöglichkeiten bieten, die im gesamten Unternehmen vorhandenen Fähigkeiten visualisieren, neue Talentpools auf der Grundlage von Fähigkeiten erstellen sowie die Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden genauer abbilden und auf die sich verändernden Anforderungen des Unternehmens abstimmen.
Sie können automatisch Lern- und Kompetenzentwicklungspfade generieren, nahtlose Kompetenz- und Karrierewege schaffen und neue, relevante, hochwirksame Lerninhalte bereitstellen – all dies übernimmt Cornerstone Xplor auf Grundlage der individuellen Interessen, Ziele und Karrierewünsche – ohne die normalerweise anfallenden Routineaufgaben.
Sie können Cornerstone Xplor nutzen, um relevante Lern- und Kompetenzinhalte zu vermitteln, um Mitarbeitenden zu helfen, sich mit Mentoren und Experten zu vernetzen, um Optionen für traditionelle und nicht-traditionelle Karriere- und Kompetenzpfade aufzuzeigen und um die Menschen mit einem automatisch zusammengestellten "Marketplace" für neue Stellen, Aufgaben und Projekte zu verbinden.
Sie können ihre Mitarbeiter:innen dort abholen, wo sie sich befinden, und ihnen personalisierte Lern-, Kompetenzentwicklungs- und Karrieremöglichkeiten bieten – in größerem Umfang und mit mehr Intelligenz als je zuvor – und diese Erfahrung gleichzeitig eng mit ihren bestehenden Systemen, Arbeitsabläufen und wesentlichen Lern- und Talentprogrammen verknüpfen.
Lassen Sie uns diesen Moment gemeinsam erleben
Wie oft haben wir WIRKLICH die Möglichkeit, die Zukunft der Arbeit zu gestalten?
Unsere Mitarbeiter:innen zu inspirieren, ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen und ihre außergewöhnlichsten Fähigkeiten zu entwickeln? Eine bessere Welt zu schaffen – die Welt, in der wir alle leben und arbeiten wollen? Unseren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre einzigartigen Perspektiven, Persönlichkeiten und Stärken in die Arbeit einfließen zu lassen und uns mit ihren Ergebnissen zu beeindrucken?
Es ist an der Zeit, diese neue Welt GEMEINSAM zu schaffen.
Im Namen aller Mitarbeiter:innen von Cornerstone freue ich mich, Sie auf diesem Weg zu begleiten, auf dem wir uns gemeinsam auf die Reise in die Zukunft der Arbeit begeben. Der heutige Start von Cornerstone Xplor ist nur der Anfang dieser Reise, und wir hoffen, dass Ihnen gefällt, was Sie hören. Wenn Sie Fragen haben, senden Sie mir eine Nachricht; ich würde mich freuen, mit Ihnen in Kontakt zu treten, auch wenn wir das vielleicht noch nicht persönlich tun können!
Schauen Sie sich das folgende Video an, um sich Cornerstone Xplor genauer anzusehen:
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Ressourcen zu diesem Thema
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7 Learninghacks : Wie Manager Ihre Mitarbeiter zum lernen motivieren!
Die Corona-Pandemie hat nicht nur die Digitalisierungslücken vieler Unternehmen aufgezeigt, sondern auch verdeutlicht, wie wichtig betriebliche Learningangebote sind. Eine Erkenntnis, die nicht nur Personalverantwortliche teilen, sondern auch die Angestellten selbst. Von Cornerstone OnDemand durchgeführte Analysen zeigen, dass die Deutschen im Verlauf der Pandemie sechsmal häufiger Learningangebote wahrnehmen als davor. Und diese Entwicklung scheint eine dauerhafte zu sein: Immer noch verzeichnen wir dreifach so hohe Lernaktivität wie vor der Pandemie.
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#AIForHR: Vier Wege wie AI HR beeinflussen wird
Als Director of Data Science bei Cornerstone werden mir viele Fragen rund um die Künstliche Intelligenz und deren Auswirkungen auf unsere Arbeitswelt gestellt. Hierbei unterbreiten mir HR-Profis am häufigsten die Sorge, dass ihr Job mit der Zeit zunehmend an Menschlichkeit verliert. Haben doch HR-Abteilungen in den letzten Jahren viel Zeit und Geld dafür aufgewendet, ihre Wahrnehmung zu verändern, um das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen und zugänglicher und verlässlicher für sie da zu sein. „Human-centric“ ist hier eines der Buzzwords, welches Führungsetagen und Personaler auf Trab hielt. Teil entsprechender Initiativen waren beispielsweise Human Capital Management Systeme, die es Mitarbeitern ermöglichen, ihr volles Potenzial möglichst auszuschöpfen.
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Personalarbeit leicht gemacht
Personalarbeit kann in Unternehmen zu einer wahren Hürde werden, sowohl für die HR-Abteilung als auch für die Mitarbeiter. Gerade wenn Prozesse nicht aufeinander abgestimmt sind, sind Probleme oft vorprogrammiert. Dabei verfolgen Personalabteilungen und Mitarbeiter häufig ähnliche Ziele, welche durch einen smarten Ansatz kombiniert werden können und so den Prozess für alle angenehmer gestaltet. Doch was verlangen die beiden Zielgruppen eigentlich von der Personalarbeit?