57%
57% dos líderes de RH dizem que a carência de skills prejudica sua capacidade de sustentar o desempenho corporativo.
US$ 8,5 trilhões
Até 2030, mais de 85 bilhões de vagas de emprego podem deixar de ser preenchidas, o que representaria um custo de US$ 8,5 trilhões em receitas anuais não auferidas.
5 anos
Nos próximos cinco anos, os gaps de skills e atração de talentos serão as maiores barreiras à transformação.
O gap de prontidão da força de trabalho em franco crescimento
O trabalho continua mudando, tanto de maneira menos expressiva quanto de forma vultuosa, abrindo um gap entre as pessoas e suas organizações. E o gap continua se expandido cada vez mais. Porque as pessoas não conseguem adaptar seus skills rápido o suficiente. Porque as organizações não dispõem de sistemas de treinamento eficientes. E porque as organizações, seus colaboradores e a empresa como um todo não são capazes de enxergar o que é necessário para acelerar o passo das pessoas em termos de produtividade.
Nossa capacidade como força de trabalho de nos adaptarmos às mudanças está fora de sincronia com o próprio ritmo. Este é o gap de prontidão da força de trabalho
Skills
Os skills da sua força de trabalho não são suficientes para acompanhar o ritmo dos skills necessários para se adaptarem a demandas que mudam rapidamente.
Expectativas
Seus investimentos em desenvolvimento de pessoas não estão se alinhando às expectativas cada vez maiores dessas pessoas.
Visibilidade
Você não pode ver todos os dados da força de trabalho nem todos os insights de skills necessários para tomar decisões estratégicas em relação aos seus talentos.
Preencher o gap requer agilidade da força de trabalho
Agilidade da Força de Trabalho – A capacidade da força de trabalho de prever, alavancar e responder às mudanças, bem como de aproveitá-las como oportunidades de avanço em relação às metas da organização.
Para preencher o gap de prontidão da força de trabalho, você precisa de uma estratégia de agilidade da força de trabalho abrangente, que reconheça que, quando as pessoas estão em ótima situação, as organizações também estão.
Aprenda os skills certos rapidamente
Acelere os meios que sua organização utiliza para preencher os gaps de skills, desenvolvendo os skills que seus colaboradores precisam para desenvolver seus skills continuamente.
Faça uma projeção da força de trabalho de que você precisa
Obtenha visibilidade dos gaps de skills da sua força de trabalho, para que você e seus colaboradores possam tomar decisões estratégicas, com confiança, em relação aos talentos.
Alinhe as metas de todos
Inspire a propriedade acima do crescimento da organização, alinhando-a às necessidades e ao desenvolvimento do seu pessoal.
Evolução para enfrentar o amanhã
Para crescer em meio às mudanças esperadas no futuro, é preciso se manter aberto, flexível e focado nas pessoas, com uma plataforma ágil de gestão da força de trabalho.
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