En el actual mundo de los negocios, que evoluciona tan rápidamente, las estrategias de formación y desarrollo han pasado de ser una ventaja competitiva a una necesidad absoluta. El rápido ritmo de los avances tecnológicos y el panorama de habilidades en constante cambio no solo obligan a las organizaciones a poner al día a los nuevos empleados rápidamente, sino también a fomentar constantemente el desarrollo continuo de su fuerza laboral. Para organizaciones ágiles que quieren impulsar el crecimiento y la innovación, es crucial crear una estrategia efectiva de formación y desarrollo.
Para organizaciones con menos de 5.000 empleados, resulta esencial justificar las inversiones en soluciones de formación y desarrollo que se alineen el tamaño de sus operaciones y a sus necesidades de negocio. Esto significa demostrar un valor de negocio tangible y asegurarse el soporte de los principales responsables de la toma de decisiones en la organización. Exploremos cómo crear un caso de negocio efectivo para invertir en soluciones de formación y en formación y desarrollo.
Cada grupo dentro de su empresa tiene diferentes prioridades. Lograr la aceptación de las principales partes interesadas y abordar estas necesidades es fundamental para defender la inversión en una solución de formación.
- Líderes de RR. HH.: Para los profesionales de RR. HH., incluidos los directores de recursos humanos (CHROs) y los responsables de RR. HH., el foco de atención está en el compromiso, el desarrollo y la retención de los empleados. Priorizan las soluciones fáciles de implementar que ayudan a cerrar brechas de habilidades rápidamente y a impulsar el compromiso.
- Líderes de TI: El equipo de TI se preocupa por la integración fluida y la reducción de la complejidad. Buscan plataformas que se integren fácilmente con los sistemas existentes sin añadir carga administrativa ni retos técnicos.
- Líderes financieros: Para el equipo financiero, cualquier inversión debe demostrar un claro rendimiento de la inversión (ROI). El ahorro de costes, las mejoras de la productividad y la reducción de los costes derivados de la rotación suelen ser las principales prioridades de los responsables de la toma de decisiones financieras.
Si alinea su inversión en formación y desarrollo con las necesidades de estas partes interesadas, puede crear un caso de negocio convincente para implementar una solución de formación ágil y fácil de administrar.
Para tener éxito, un caso de negocio para soluciones de formación y desarrollo debe demostrar un claro rendimiento de la inversión. Los estudios destacan constantemente las ventajas tangibles de invertir en soluciones de formación. Por ejemplo, según un informe reciente de Lighthouse Research & Advisory, el 94 % de los líderes empresariales reconocen el gran impacto que tienen las tecnologías de formación sobre la agilidad de su organización.
Invertir en una solución de formación puede desembocar en un considerable ahorro de costes y en ventajas importantes, como las siguientes:
- Reducción del tiempo necesario para alcanzar la productividad: Una ventaja clave de contar con un sólido programa de formación y desarrollo es la capacidad de reducir el tiempo que tardan los empleados en ser competentes en sus puestos. Según GeoStabilization International, las organizaciones han observado una disminución del 50 % en el tiempo necesario para adquirir competencias. Esto significa que los nuevos empleados pueden contribuir a proyectos importantes e iniciativas innovadoras más rápidamente, lo cual repercute directamente en el resultado final.
- Aumento del compromiso y la retención de los empleados: Las organizaciones que priorizan la formación y asignan tiempo al desarrollo de los empleados observan niveles de compromiso más altos y tasas de rotación más bajas. Un informe de 2024 sobre la agilidad de la fuerza laboral reveló que los empleados que reciben formación adecuada tienen tres veces más probabilidades de afirmar que están satisfechos con su trabajo y menos probabilidades de abandonar. Al retener a los empleados y evitar los altos costes derivados de la rotación (que pueden oscilar entre el 30 % y el 400 % del salario de un empleado), las organizaciones pueden lograr considerables ahorros de costes.
- Mayor productividad: Proporcionar las oportunidades de formación y desarrollo adecuadas no solo mejora el compromiso, sino también la productividad. Los empleados que reciben una formación apropiada tienen más probabilidades de estar satisfechos con sus roles e invertir en el éxito de la organización.
Además de las ventajas estratégicas, las soluciones de formación ofrecen importantes ventajas económicas. Según la Society for Human Resource Management (SHRM), cada empleado que los empleadores logran retener, les ahorra aproximadamente 4.700 dólares en costes relacionados con la contratación. Al reducir la rotación y mejorar la productividad, las organizaciones pueden lograr importantes ahorros de costes.
Además, invertir en una plataforma todo en uno escalable elimina la necesidad de contar con múltiples sistemas inconexos, lo cual simplifica la administración y reduce los gastos de TI. Esto, a su vez, se traduce en menos errores, una mejor gestión de los datos y un flujo de trabajo más optimizado en todos los departamentos.
En un entorno caracterizado por cambiar rápidamente, las organizaciones deben centrarse en empoderar a su fuerza laboral mediante la formación y el desarrollo continuos. Si quiere defender con confianza la inversión en una solución de formación que responda a las necesidades de su organización ágil, debe alinear sus iniciativas de formación y desarrollo con los objetivos de la organización, abordar las preocupaciones de las partes interesadas y demostrar un claro rendimiento de la inversión.
Invertir en la plataforma adecuada hoy no solo resuelve los retos inmediatos a los que se enfrenta su empresa, sino que además sienta las bases para el crecimiento sostenido y la innovación en el futuro. Atraiga, forme y haga crecer a sus empleados—y vea cómo prospera su organización.
Por qué Cornerstone Learning Fundamentals es la solución ideal
- Es la mejor plataforma de su categoría, se integra de forma fluida con los sistemas existentes y presenta un bajo nivel de complejidad, lo cual permite un compromiso y una productividad inmediatos.
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