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¿Está su personal preparado para el futuro?

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La formación y el desarrollo de nuestra organización contribuyen directamente a ampliar el negocio e impulsar nuestras iniciativas de crecimiento.
Nuestra organización es capaz de implementar nuevas tecnologías o innovaciones con mayor rapidez que nuestros competidores.
Nuestra organización gestiona rápidamente los riesgos de cumplimiento normativo cuando aborda nuevas iniciativas estratégicas.
Nuestra organización es capaz de identificar sin problemas a directores de proyecto y trabajadores gig para la rápida finalización de proyectos e iniciativas.
El desarrollo y las conversaciones sobre el rendimiento se consideran facilitadores para impulsar la trayectoria profesional. Asimismo, los responsables son recompensados cuando promueven la movilidad interna.
Los empleados pueden descubrir y explorar con facilidad posibles carreras profesionales, gigs, y oportunidades de trabajo y disponen de tiempo para ampliar sus conocimientos.
Comparamos las habilidades de nuestra empresa con las de nuestro sector y hacemos un seguimiento de las nuevas tendencias.
Nuestros responsables tienen los datos sobre el personal (habilidades, rendimiento, potencial, sucesión, etc.) que necesitan para tomar decisiones estratégicas.
Conocemos las habilidades de nuestra plantilla, de modo que podemos contratar personal de forma proactiva para cubrir las brechas de habilidades actuales y futuras.
Nuestra organización es capaz de medir el impacto de sus iniciativas de RR. HH. mediante la reducción de riesgos, la optimización de los gastos y el crecimiento.