El trabajo cambia. Adáptese más rápidamente.
57%
El 57% de los líderes de RR. HH. afirma que la escasez de habilidades disminuye su capacidad de mantener el desempeño de la empresa.
8,5 billones de dólares
Hasta 2030 más de 85 millones de puestos de trabajo podrían quedarse sin cubrir, lo cual supondría una pérdida de 8,5 billones de dólares en ingresos anuales no realizados.
5 años
En los próximos 5 años las brechas de habilidades y la captación de talento serán las mayores barreras para la transformación.
La creciente brecha de preparación del personal
El mundo laboral está sujeto, tanto a cambios pequeños como a masivos, lo cual abre una brecha entre el personal y sus organizaciones. Y esa brecha cada vez es mayor. Porque el personal no puede adaptar sus habilidades con suficiente rapidez. Porque las organizaciones carecen de sistemas de capacitación eficientes. Y porque ni las organizaciones, ni sus empleados, ni la corporación extendida pueden ver lo que deben hacer para acelerar la productividad del personal.
Nuestra habilidad, como fuerza laboral para adaptarse al cambio, no está sincronizada con la velocidad a la que se producen los cambios. En eso consiste la brecha de preparación del personal.
Los tres principales retos que amplían la brecha de preparación del personal
Habilidades
Su personal no puede mantener el ritmo de las habilidades que necesitan para adaptarse a las cambiantes exigencias.
Las expectativas
Sus inversiones en el desarrollo de su personal no se alinean con las expectativas de crecimiento que ellos tienen.
Visibilidad
Usted no puede ver todos los datos del personal ni toda la información que necesita sobre sus habilidades para tomar decisiones estratégicas en torno al talento.
Cerrar la brecha requiere la Agilidad de la Fuerza Laboral
Agilidad de la Fuerza Laboral – La capacidad del personal de predecir, aprovechar y responder a los cambios, y utilizarlos como oportunidades para avanzar en la consecución de los objetivos de la organización.
Para cerrar la brecha de preparación del personal usted necesita una estrategia holística y completa de Agilidad de la Fuerza Laboral que reconozca que cuando su personal está en su mejor momento, las organizaciones también lo están.
Qué puede hacer la Agilidad de la Fuerza Laboral por su organización
Aprenda las habilidades adecuadas rápidamente
Acelere la forma en que su organización cierra las brechas de habilidades desarrollando aquellas que su personal necesita para su desarrollo continuo.
Diseñe la fuerza laboral que necesita
Obtenga visibilidad de las brechas de habilidades de su personal para que entre todos, ellos y usted, puedan tomar decisiones estratégicas y confiadas en relación con el talento.
Alinee los objetivos de todos
Estimule el sentido de propiedad sobre el crecimiento de su organización alineándolo con las necesidades y el desarrollo de su personal.
Evolucione para estar preparado para el futuro
Evolucione frente a los cambios futuros manteniendo un enfoque abierto, flexible y centrado en los empleados con una plataforma ágil de gestión del personal.
Ningún producto —ni ERPs, ni soluciones puntuales ni propias — había proporcionado todo lo que necesita para brindar a su organización Agilidad de la Fuerza Laboral. ¡Hasta ahora!
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